您在贵公司中的角色是？
仓储管理
物流运营
财务/成本控制
供应链/采购
高层管理
其他
您参与公司物流仓储成本控制相关工作的年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价公司当前仓储空间利用率的合理性？（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前库存周转率是否处于理想水平？
远低于理想水平
略低于理想水平
基本达到理想水平
略高于理想水平
远高于理想水平
公司目前采用了哪些仓储自动化/智能化技术来辅助成本控制？（可多选）
WMS（仓储管理系统）
自动化分拣系统
AGV/机器人
RFID技术
智能货架
物联网传感器
暂未采用
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐我们公司的仓储成本控制方法？
您认为公司在仓储人员效率与排班管理方面做得如何？
效率低下，排班混乱
效率一般，有优化空间
效率良好，管理有序
效率很高，排班科学
您认为目前哪些仓储作业环节的成本控制最需要加强？（可多选）
入库作业
存储/保管
拣选/分拣
包装
出库/装车
盘点
退货处理
设备维护
您对公司仓储能耗（如电力、水）的控制措施满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司对仓储包装材料的成本控制效果如何？
浪费严重，成本高昂
存在浪费，成本偏高
控制一般，有改进空间
控制良好，成本合理
控制优秀，成本最优
您认为哪些因素对仓储成本的影响最大？（可多选）
库存水平过高
订单波动性大
设备故障率高
人工成本上涨
仓库租金/折旧
信息化水平低
供应链响应慢
管理流程复杂
您认为当前仓储成本数据报表的及时性与准确性如何？
严重滞后且不准确
有时滞后或不准
基本及时准确
非常及时准确
您对管理层在仓储成本控制方面的决策支持与资源投入满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在降低仓储损耗（货损、过期等）方面的表现如何？
您认为未来提升仓储成本控制效果，最应优先投入的领域是？（可多选）
升级信息系统
引入自动化设备
优化仓库布局
加强人员培训
改进管理流程
深化供应商协同
应用数据分析工具
对于公司未来的物流仓储成本控制，您最重要的一个建议是什么？