您所在公司的业务类型是？
第三方物流（3PL）
电商平台自营仓储
制造企业自有仓储
零售企业配送中心
其他
您在公司中主要负责的领域是？
仓储管理
运输管理
采购与供应链
财务与成本控制
信息技术
其他
您认为当前仓储成本（如租金、折旧、水电等）占总物流成本的比例如何？
非常高（> 30%）
较高（20%-30%）
适中（10%-20%）
较低（ <10%）
不清楚
公司目前采用了以下哪些仓储技术以控制成本？（可多选）
仓库管理系统（WMS）
自动化分拣系统
智能货架/电子标签
仓储机器人（AGV/AMR）
物联网（IoT）传感器
射频识别（RFID）
尚未采用或很少采用
请对现有仓储管理系统（WMS）在优化库存、减少差错方面的效果进行评分（1-5分，1分表示效果很差，5分表示效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司库存周转率的控制水平如何？
非常高效，积压很少
比较高效
一般，存在部分呆滞库存
效率较低，库存积压较多
不清楚
您认为当前哪些人力成本相关因素对仓储总成本影响最大？（可多选）
人员流动性高
培训成本
加班费用
操作效率低下
管理层级冗余
其他
您对公司为提升员工操作效率而进行的培训投入是否满意？
您对公司在包装材料选择与耗材成本控制方面的表现是否满意？
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行推荐贵公司目前的仓储成本控制模式？
您认为能源（如电力、燃油）消耗成本的控制是否有效？
非常有效，有明显节能措施
比较有效
效果一般
效果较差，存在浪费
未关注此方面
在运输与仓储的衔接环节，您认为哪些方面成本优化空间最大？（可多选）
车辆调度与等待时间
装卸货效率
信息传递准确性
运输路径规划
返程空载率
其他
您对管理层在成本控制方面的决策支持与资源投入是否满意？
公司是否定期对仓储成本数据进行复盘与分析？
是的，定期且深入
偶尔进行
很少进行
从未进行
不清楚
您认为信息技术（如数据分析、预测）在支持成本控制决策中的作用发挥得如何？
作用显著，是决策核心
作用较大
作用一般
作用有限
基本没有发挥作用
您认为未来一年，公司仓储成本控制的重点应放在哪些方面？（可多选）
仓储自动化升级
库存精细化管理
流程优化与标准化
人员技能培训
绿色仓储与节能
供应商协同管理
数据驱动决策
总体而言，您对公司目前的物流仓储成本控制整体效果是否满意？
对于进一步优化物流仓储成本控制，您最重要的建议是什么？