您所在的部门/岗位是？
生产计划部
生产车间/班组
设备/维修部
品质管理部
物料/仓储部
其他
您通常接收生产排期计划的方式是？
系统直接推送
班组长/主管口头传达
邮件通知
公告栏张贴
其他
请对当前生产排期计划的清晰度与可理解性进行评分。（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
生产排期计划的下达频率，您认为是否合理？
非常合理，频率适中
比较合理，但可微调
一般，有时感到混乱
不太合理，频率过高或过低
非常不合理
生产排期计划是否充分考虑到了您所在岗位/工序的实际产能与准备时间？
总是充分考虑
大多数情况下考虑充分
有时考虑不周
很少考虑
几乎不考虑
当生产现场出现突发状况（如设备故障、物料短缺）时，排期计划的调整是否及时？
非常及时，能迅速响应
比较及时，基本能满足需求
一般，有时滞后
不太及时，影响生产
非常滞后，常导致混乱
您认为当前生产排期计划存在的主要问题有哪些？（可多选）
计划变更频繁，不稳定
计划与物料供应不匹配
计划与设备保养时间冲突
各工序衔接不顺畅，存在等待
计划量超出实际产能
计划信息传递不及时、不准确
其他
您认为生产排期计划在平衡不同订单/产品优先级方面做得如何？
非常好，优先级明确合理
比较好，基本能区分
一般，有时优先级模糊
不太好，经常出现冲突
非常差，优先级混乱
请对生产排期计划中，对您个人工作安排的合理性进行评分。（1分=非常不合理，5分=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“极不满意”，10分代表“极满意”，您对当前整体生产排期系统的满意度是多少分？
您希望通过哪些方式获得更好的排期信息支持？（可多选）
更早获得排期计划
获得更详细的工序说明与要求
实时接收计划变更通知
在系统中能方便地查询历史与未来计划
增加排期计划制定的参与度
提供可视化的排程看板
其他
您与排期制定人员（如计划员）的沟通顺畅度如何？
非常顺畅，能有效反馈问题
比较顺畅，沟通基本有效
一般，沟通存在一些障碍
不太顺畅，反馈常被忽视
非常不顺畅，几乎没有沟通
您认为当前的排期系统/工具是否便于使用？
非常便捷高效
比较方便，但有改进空间
一般，勉强能用
不太方便，操作繁琐
非常难用，急需更换
请对生产排期计划对最终产品质量的保障作用进行评分。（1分=毫无保障，5分=保障充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与去年同期相比，您感觉今年的生产排期合理性有何变化？
对于提升生产排期的合理性与员工满意度，您最重要的建议是什么？
您是否愿意参与未来关于排期流程优化的讨论或试点工作？
非常愿意
比较愿意
一般，视情况而定
不太愿意
非常不愿意
总体而言，当前的生产排期对您完成工作目标的支撑程度如何？（1分=严重阻碍，5分=强力支撑）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优化排期能带来哪些最直接的收益？（可多选）
减少加班
提高设备利用率
降低在制品库存
缩短订单交付周期
提升员工工作积极性
减少质量风险
其他
请简要描述一次您认为处理得特别成功或特别失败的生产排期相关经历及其原因。
您对管理层在改进生产排期问题上的决心和行动力是否有信心？
还有哪些我们未提及，但您认为对评估排期合理性至关重要的方面？