贵公司所属的主要行业是？
制造业
批发零售业
电子商务/平台
生鲜/冷链
第三方物流服务商
其他
贵公司年营业额规模约为？
1000万元以下
1000万-5000万元
5000万-1亿元
1亿-10亿元
10亿元以上
贵公司主要的配送模式是？
自建物流团队配送
完全外包给第三方物流公司
自营与外包相结合
利用平台物流（如菜鸟、京东物流等）
在贵公司的物流总成本中，以下哪些成本项占比较高？（可多选）
运输费用（干线/支线/最后一公里）
仓储租金及管理费
人力成本（仓储、分拣、配送人员）
包装耗材成本
信息系统及技术投入
燃油/能源消耗
车辆折旧与维护
保险及损耗费用
其他
运输成本中，哪一部分是您最希望优化的？
长途干线运输成本
城市间支线运输成本
城市内最后一公里配送成本
返程空载率
临时/紧急运输费用
请对贵公司当前物流配送成本的透明度和可追溯性进行评分（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否建立了专门的物流成本核算与分析体系？
是，有成熟且独立的核算体系
是，但核算较为粗略，依附于财务体系
否，尚未建立
不清楚
为控制或降低配送成本，贵公司已采取了哪些措施？（可多选）
优化配送路线规划
整合订单，提高装载率
引入或升级物流管理系统（TMS/WMS）
与物流服务商重新谈判价格
采用更经济的包装方案
推行共同配送或仓储共享
尚未采取系统性的措施
其他
您认为目前影响配送成本控制的最大外部挑战是什么？
燃油价格波动
人力成本持续上涨
路桥费及交通管制
客户对配送时效要求越来越高
供应链不稳定导致计划外成本增加
缺乏合适的第三方物流合作伙伴
在技术应用方面，贵公司对以下哪项技术的降本潜力最感兴趣？
路径优化与智能调度算法
仓储自动化（AGV/机器人）
物联网（IoT）车辆与货物追踪
大数据分析与预测
区块链用于供应链透明化
目前暂无明确的技术投入计划
考虑到成本、效率和服务质量，您有多大可能向同行推荐您目前主要的物流配送模式（或合作伙伴）？（0-10分）
未来一年，贵公司在物流配送成本管理方面，计划优先在哪些领域投入资源？（可多选）
数据化分析与决策支持系统
流程再造与标准化
人员培训与绩效管理
绿色物流与可持续发展
供应商管理与合作模式创新
尚无明确计划
其他
您认为，将物流总成本降低5%-10%，对贵公司而言现实吗？
非常现实，已有清晰路径
比较现实，但需要一定投入
有一定难度，取决于外部环境
非常困难，成本结构已相对固化
关于控制或优化企业物流配送成本，您最希望获得哪方面的支持或建议？（如：政策信息、技术方案、管理经验、供应商资源等）
请留下您的电子邮箱，以便我们为您发送本次调查的精华报告摘要。（选填）