您目前主要参与哪一类型的生产活动？
新品试制
小批量生产
大批量流水线生产
定制化/项目化生产
其他
总体而言，您认为当前的生产排期计划的合理性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过何种方式获取最新的生产排期计划？
生产管理系统（MES/ERP）
邮件通知
部门会议/班前会
主管口头传达
公告栏/看板
其他
生产排期计划传达的及时性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
生产排期计划内容的清晰度与可理解性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前生产排期主要存在哪些问题？（可多选）
计划变更频繁
计划与产能不匹配
物料供应不及时影响排程
设备故障/维护计划冲突
人员安排不合理
紧急插单过多
计划信息不同步
其他
当生产计划发生变更时，相关信息的更新和通知是否顺畅？
非常顺畅，能及时获知并调整
比较顺畅，但偶尔有延迟
一般，信息传递有时混乱
比较滞后，常影响生产
非常滞后，经常造成困扰
您认为排期计划对您个人/班组工作效率的支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定排期计划前，计划部门是否充分征求了您所在部门的意见？
总是充分征求
经常征求
偶尔征求
很少征求
从未征求
您认为当前的生产排期对设备利用率的影响是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的生产排期对物料库存/周转的影响是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素对提升排期合理性最为关键？（可多选）
更准确的产能数据
更及时的物料信息
更有效的设备维护计划
更灵活的跨部门沟通机制
引入更智能的排产系统
加强计划人员的专业培训
建立计划变更的快速响应流程
其他
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐当前的生产排期工作方式？
与上一季度相比，您感觉本季度的生产排期合理性有何变化？
有明显改善
略有改善
基本没变化
略有退步
明显退步
您对计划部门同事的沟通与协作满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有的生产排期系统或工具是否满足需求？
完全满足
基本满足，但有改进空间
一般，勉强能用
不太满足，功能欠缺
完全无法满足
您希望排期系统在未来增加或改进哪些功能？（可多选）
可视化排程甘特图
移动端实时查看与提醒
自动冲突检测与预警
与仓储、采购系统深度集成
模拟排产与效果预测
其他
对于提升生产排期的合理性与员工满意度，您最迫切的一条建议是什么？
综合来看，您对当前生产排期工作的整体满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简要描述一次让您印象深刻的、因排期合理（或不合理）而顺利完成（或遭遇困难）的生产经历。