您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/产品部
人力资源/行政部
财务/法务部
其他
您在当前公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司为此次转型所做的内部沟通（如宣导会、邮件、公告等）是否充分、及时？
非常充分及时
比较充分及时
一般
不太充分及时
非常不充分不及时
在转型过程中，您个人获得的培训与支持是否足够？（1分为非常不足，5分为非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
转型对您目前的工作职责与流程产生了怎样的影响？
职责与流程显著优化，效率提升
有一定优化，但变化不大
职责与流程变得复杂，效率降低
产生了较大混乱，影响工作
尚无显著影响
综合来看，您有多大意愿向公司内外部推荐我们当前的转型方向与模式？（0-10分，0分为完全不愿，10分为非常愿意）
您认为此次转型在哪些方面取得了积极成效？（可多选）
组织架构更合理
工作流程更高效
技术/工具得到升级
市场竞争力增强
团队协作更顺畅
个人成长机会增多
尚未看到明显成效
您认为当前转型面临的主要挑战或困难有哪些？（可多选）
员工观念转变困难
新技能培训不足
资源投入（人力、资金）不足
跨部门协作不畅
管理层支持不够
转型目标不明确
外部市场环境变化
其他
您对转型后公司未来的发展前景信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
转型过程中，您的直属上级是否给予了足够的指导与支持？
总是给予充分指导与支持
经常给予指导与支持
偶尔给予指导与支持
很少给予指导与支持
从未给予指导与支持
您认为公司目前的转型节奏是？
太快，难以适应
适中，稳步推进
太慢，错失机遇
节奏不稳定，时快时慢
您对转型过程中，公司对员工意见的听取与反馈机制满意吗？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了支持您更好地适应转型，您最希望公司提供哪些方面的支持？（可多选）
更多专业技能培训
更清晰的角色与职责说明
更高效的工作工具与系统
更灵活的工作安排
更频繁的进展沟通与反馈
心理疏导与压力管理支持
其他
对于公司未来的转型推进工作，您最重要的一个建议是什么？
请分享一个您在转型过程中亲身经历的具体事例（可以是正面的，也可以是待改进的），并简要说明。