您所在的部门/业务单元是？
技术研发
市场营销
销售与客户服务
运营与供应链
人力资源与行政
财务与风控
战略与管理层
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司管理层在推动转型过程中的沟通是否充分、透明？
非常充分透明
比较充分透明
一般
不太充分透明
非常不充分透明
请对您个人在转型过程中获得的培训与支持进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
转型后，您的工作流程或工作方式是否发生了明显变化？
发生了根本性变化
发生了较大变化
发生了一些变化
基本没有变化
完全没有变化
您认为新的工作流程或工具对您个人工作效率的影响是？
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐（支持）当前的转型方向与模式？（0-10分，0分为完全不愿推荐，10分为非常愿意推荐）
您认为目前转型过程中，哪些方面取得了比较积极的成效？（可多选）
组织架构调整
业务流程优化
技术/数字化工具应用
企业文化重塑
市场响应速度
成本控制
员工技能提升
客户满意度
目前尚未看到明显成效
您认为目前转型面临的主要挑战或阻力来自哪些方面？（可多选）
战略目标不清晰
资源（人力/预算）支持不足
部门间协作不畅
员工抵触或适应困难
技术实施难度大
原有制度/惯性阻碍
外部市场环境变化
管理层推动不力
与转型前相比，您认为团队的协作氛围与沟通效率如何？
请对转型后您个人对工作的投入度与积极性进行评分（1分表示非常低，5分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预计本次转型对公司未来1-2年的市场竞争力的影响是？
将大幅提升
将略有提升
影响不大
可能略有削弱
可能大幅削弱
为了推动转型更顺利进行，您认为公司当前最需要加强哪些方面的工作？（可多选）
加强战略宣贯与目标对齐
增加培训与技能辅导
优化激励与考核机制
改善内部沟通与反馈渠道
投入更多资源（资金/人力）
高层更深入一线指导
简化流程、减少阻力
表彰转型中的优秀团队/个人
请分享一个您亲身经历的、关于本次转型的积极案例或成功故事。（选填）
对于当前的转型，您还有哪些具体的建议、担忧或希望管理层关注的问题？
整体而言，您对截至目前的企业转型效果评价是？
非常成功
比较成功
一般，有待观察
不太成功
非常不成功