您所在的部门/业务单元是？
产品研发部
市场营销部
销售部
运营与供应链部
客户服务部
人力资源部
财务部
信息技术部
战略规划部
其他
您是否清楚了解公司本次转型的核心目标？
非常清楚
基本清楚
部分了解
不太清楚
完全不清楚
您认为，转型目标与您所在部门/团队日常工作的关联程度如何？
关联非常紧密
关联比较紧密
有一定关联
关联不大
几乎没有关联
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐或积极支持当前的转型方向？（0=完全不愿意，10=非常愿意）
您认为，目前转型相关信息的内部传达是否及时、充分？
非常及时充分
比较及时充分
一般
有时滞后或不足
严重滞后且信息匮乏
在您看来，公司为支持本次转型，在哪些方面提供了较好的资源或支持？（可多选）
明确的转型路线图
充足的资金投入
必要的技术工具与系统
相关的技能培训
管理层的有力推动
跨部门协作机制
激励与考核政策调整
以上均未感受到
请对转型过程中，您个人所获得的培训与赋能支持效果进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
转型以来，您的工作流程或工作方式是否发生了显著变化？
发生了根本性变化
发生了较大变化
发生了一些变化
变化很小
几乎没有变化
您认为这些工作方式的变化，整体上对您的工作效率产生了何种影响？
显著提升
略有提升
没有明显影响
略有下降
显著下降
在转型推进过程中，您遇到了哪些主要困难或挑战？（可多选）
新旧系统/流程切换困难
技能与知识储备不足
跨部门沟通协作不畅
资源（时间/人力/预算）紧张
目标或优先级不清晰
团队士气或动力不足
来自客户或市场的阻力
未遇到明显困难
您认为，目前公司内部的协作模式（跨部门/跨团队）是否因转型而有所改善？
请对转型以来，您个人对工作的投入度与积极性进行评分。（1分=非常低，5分=非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的观察，您认为转型举措在多大程度上取得了初步成效？
成效非常显著
成效比较明显
初见成效
成效甚微
尚未看到成效
您对未来6-12个月内，公司转型目标的达成信心如何？
充满信心
比较有信心
信心一般
信心不足
非常没有信心
您认为，当前最迫切需要公司管理层关注并解决的转型相关问题是什么？（最多选择3项）
加强转型战略的沟通与解读
提供更有效的培训与技能支持
优化资源配置与优先级排序
改善跨部门协作机制
调整绩效考核与激励政策
加快技术系统与工具的落地
关注员工士气与文化融合
应对外部市场变化与挑战
对于如何更好地推进公司转型、提升转型效果，您有哪些具体的意见或建议？