您所在的部门属于以下哪个类别？
技术研发类
市场营销与销售类
运营与生产类
职能支持类（人力、财务、行政等）
其他
总体而言，您有多大意愿向他人推荐您所在团队/部门的工作氛围？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
请评价您直接上级在“清晰传达工作目标和期望”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您直接上级在“给予您充分授权以完成工作”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您直接上级在“及时提供工作所需的资源与支持”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您直接上级在“对您的工作成果给予及时、有效的反馈”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您直接上级在“关注您的职业发展与个人成长”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您直接上级最突出的领导风格特质是？（可多选）
目标导向，结果驱动
民主参与，鼓励讨论
教练辅导，培养下属
授权信任，给予空间
亲和力强，关怀员工
雷厉风行，决策果断
其他
在团队决策过程中，您直接上级通常采用哪种方式？
主要由上级决定，下属执行
上级征求部分意见后决定
充分讨论后由团队共同决定
视情况灵活采用不同方式
当您在工作中遇到困难或挑战时，您直接上级通常的反应是？
直接给出解决方案
引导您自己思考解决方案
与您共同探讨解决方案
让您自行解决，很少过问
请评价公司高层管理者（如CEO、部门总监等）在“塑造并传达清晰公司愿景与战略”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价公司高层管理者在“言行一致，践行公司价值观”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价公司高层管理者在“保持与基层员工的有效沟通与透明度”方面的表现。（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司整体管理文化最需要加强的方面是？（可多选）
创新与容错
执行力与效率
跨部门协作
员工关怀与归属感
公平与公正
开放与透明
授权与信任
其他
您认为当前管理层的领导风格，在多大程度上激发了您的工作积极性和创造力？
极大激发
有一定激发
一般，无明显影响
有一定抑制
极大抑制
基于您目前的观察和感受，您对公司未来1-2年的管理效能提升是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般，持观望态度
信心不足
没有信心
请描述一个您亲身经历的、最能体现当前管理层（可以是直接上级或高层）领导风格积极或消极影响的具体事例。（选填）
对于优化公司管理层的领导风格或改善管理文化，您最核心的一条建议是什么？