您所在企业的所属行业是？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
零售/批发贸易
医疗健康
教育
能源/公用事业
其他
您在企业中担任的职位层级是？
基层员工/专员
中层管理者/部门负责人
高层管理者/决策者
技术专家/顾问
您如何评价贵公司当前的数字化转型整体成熟度？
初始探索阶段，尚未系统规划
局部试点阶段，部分业务/流程已数字化
全面推广阶段，核心业务已实现数字化
优化创新阶段，数据驱动业务与决策
行业领先阶段，数字化成为核心竞争力
目前，贵公司数字化转型的主要驱动力是？（可多选）
提升运营效率与降低成本
改善客户体验与服务
应对市场竞争与颠覆风险
开发新产品/新商业模式
响应国家政策与行业标准
领导层战略决策推动
其他
贵公司对数字化转型的年度预算投入占年营收的比例约为？
低于1%
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上
贵公司当前重点投入的数字化技术领域包括哪些？（可多选）
云计算与基础设施
大数据分析与商业智能
人工智能与机器学习
物联网与工业互联网
5G与边缘计算
区块链
网络安全与数据隐私
低代码/无代码开发平台
其他
您认为，在推动数字化转型过程中，公司内部面临的最大挑战是什么？
缺乏清晰的顶层战略与路线图
技术人才短缺与技能不足
部门壁垒与跨部门协作困难
现有系统老旧，改造难度大
数据孤岛现象严重，难以整合
员工抵触变革，文化转型困难
投资回报率不明确，预算压力大
请评估贵公司数据治理（如数据质量、标准、安全、共享）的水平。（1分：非常薄弱，5分：非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司主要通过哪些方式获取数字化人才？（可多选）
外部招聘
内部培训与转岗
与高校/研究机构合作
引入外部咨询/外包服务
尚未有系统的人才获取策略
在数字化转型中，贵公司更倾向于采用哪种技术部署模式？
以自研为主
采购成熟商业软件/SaaS服务为主
采用开源技术并进行二次开发
混合模式，根据业务需求灵活选择
您有多大意愿向同行推荐贵公司目前在进行的数字化转型实践或合作伙伴？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意）
您认为，到2026年底，人工智能（AI）在多大程度上将重塑您所在行业的核心业务流程？
影响甚微，仅为辅助工具
部分优化现有流程
深刻改变部分核心业务
全面颠覆行业格局
为保障数字化转型成功，您认为企业高层管理者最需要提升哪方面的能力？（可多选）
数字化战略思维与远见
技术趋势洞察与理解
变革领导力与组织动员
数据驱动的决策能力
风险管理与网络安全意识
生态合作与资源整合能力
您如何看待“元宇宙”相关技术（如VR/AR、数字孪生）对您所在行业的潜在影响？
是未来5-10年的关键颠覆技术，已着手布局
有特定应用场景，但非核心，保持关注
概念炒作大于实际价值，短期内不看好
不了解或与本行业无关
请评估贵公司网络安全与数据隐私保护体系的完善程度。（1分：存在重大隐患，5分：体系健全，能有效应对威胁）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司在数字化转型中，主要与哪些类型的合作伙伴进行协作？（可多选）
云服务提供商
专业咨询公司
软件/解决方案开发商
硬件设备供应商
行业协会/标准组织
高校/科研机构
尚未建立广泛的合作伙伴关系
您认为，衡量数字化转型成功与否的最关键业务指标（KPI）应该是什么？
客户满意度/净推荐值（NPS）
运营成本降低率/效率提升率
新产品/新业务收入占比
数据资产价值/数据利用率
员工数字化技能普及率
市场占有率/竞争力排名
请描述您对2026年及未来，企业数字化转型最期待看到的一个趋势或突破。
展望未来两年（至2026年），您对贵公司数字化转型的最终成果持何种态度？
非常乐观，将显著提升竞争力
谨慎乐观，预计会取得阶段性成果
中性，结果存在较大不确定性
不太乐观，面临诸多障碍
如果可能，请分享一个贵公司在数字化转型过程中，一个成功或失败的具体案例或经验教训。（可选）