贵公司目前所处的国际化阶段是？
尚无海外业务
初步探索/少量出口
建立海外销售渠道
设立海外分支机构或办事处
实施跨国并购或深度本土化运营
贵公司选择进入海外市场时，主要考虑哪些因素？（可多选）
市场规模与增长潜力
目标市场的竞争激烈程度
当地政策与法规环境
文化差异与消费者习惯
供应链与物流成本
汇率与金融风险
人才可获得性
贵公司最常采用的海外市场进入模式是什么？
直接出口
间接出口（通过代理商/经销商）
技术授权或特许经营
与当地企业建立合资公司
在海外设立全资子公司（绿地投资）
跨国并购
您认为目标市场政治与法律环境的稳定性，对贵公司海外拓展决策的影响有多大？（1-5分，1为无影响，5为决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在海外市场，贵公司面临的最大挑战来自哪个方面？
法律法规与合规
文化差异与本地化
本地市场竞争
供应链与物流管理
人才招聘与管理
品牌认知度建立
为应对文化差异，贵公司采取了哪些本地化策略？（可多选）
聘用当地管理/营销人才
调整产品或服务以适应本地偏好
采用本地化的营销与广告内容
适应本地的商业惯例与沟通方式
建立本地化的客户服务体系
尚未系统开展本地化工作
综合考虑，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的海外市场拓展模式？（0-10分，0为绝无可能，10为极有可能）
贵公司海外业务的营收占公司总营收的比例大约为？
5%以下
5%-15%
15%-30%
30%-50%
50%以上
在海外市场，贵公司品牌建设的主要方式是？
依托国内品牌影响力直接延伸
与当地知名渠道或品牌合作
投入广告进行全新品牌塑造
通过社交媒体等数字化渠道
主要依赖产品/服务口碑
您如何评价贵公司当前海外团队（或合作伙伴）的执行效率？（1-5分，1为效率很低，5为效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司主要通过哪些渠道获取海外市场信息与情报？（可多选）
第三方市场研究报告
政府/使领馆/商会信息
当地合作伙伴反馈
公司内部市场调研团队
行业展会与交流活动
社交媒体与网络舆情监测
在海外运营中，贵公司最关注哪种类型的风险？
政治与政策风险
外汇与金融风险
知识产权风险
运营与供应链风险
声誉与合规风险
请简要描述贵公司未来3年在国际化战略上的重点方向或目标。
您认为数字化工具（如跨境电商平台、数字营销、远程协作软件等）对贵公司海外业务发展的助力程度如何？
至关重要，是主要驱动力
比较重要，是有效补充
作用一般
尚未有效利用
为支持国际化战略，贵公司在哪些方面加大了资源投入？（可多选）
国际化人才培养与招聘
市场调研与咨询
法律与合规支持
品牌与营销推广
供应链与物流体系建设
信息技术系统升级
与国内业务相比，贵公司海外业务的利润率水平如何？
显著高于国内
略高于国内
与国内基本持平
略低于国内
显著低于国内
尚不稳定/难以比较
总体而言，您对贵公司当前海外市场拓展的进展满意吗？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来1-2年，贵公司计划优先拓展哪个区域的市场？
东南亚
欧洲
北美
日韩
非洲
中东
拉美
暂无明确计划
在海外市场拓展过程中，您最希望从政府或行业协会获得哪方面的支持？
您预计未来全球宏观经济环境（如贸易摩擦、通胀等）对贵公司国际化战略的影响是？
重大挑战，可能收缩战略
带来不确定性，但会谨慎推进
影响有限，按原计划推进
蕴含新机遇，可能加速布局
贵公司如何评估海外市场拓展项目的成败？（可多选）
财务指标（营收、利润、投资回报率）
市场份额与排名
品牌知名度与美誉度
渠道建设与客户数量
战略协同效应
人才与知识积累
您的职位层级是？
创始人/董事长/CEO
副总裁/总监（国际业务/战略/市场）
海外市场/国家经理
中层管理（部门经理等）
其他