您所在的部门是？
技术/研发部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他
您在日常工作中，与跨部门同事协作的频率是？
非常频繁（每天多次）
比较频繁（每天1-2次）
一般（每周几次）
较少（每月几次）
很少（几乎不）
请对当前公司整体的跨部门协作效率进行评分。（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些主要渠道进行跨部门沟通与协作？（可多选）
企业微信/钉钉等即时通讯工具
电子邮件
线上会议（如腾讯会议、Zoom）
线下面对面会议
公司内部协作平台（如OA、Jira、Confluence）
电话沟通
您认为当前跨部门协作中，信息传递的准确性和及时性如何？
非常准确及时
比较准确及时
一般，偶尔有延迟或偏差
经常出现信息延迟或偏差
信息传递非常不畅
在跨部门协作中，您遇到的主要障碍或挑战有哪些？（可多选）
部门目标不一致，存在利益冲突
沟通流程不清晰，责任划分模糊
信息不透明，共享不及时
缺乏有效的协作工具或平台
会议过多且低效
对方部门响应速度慢
文化或工作方式差异
当出现跨部门协作问题时，通常有明确、高效的解决流程吗？
有，流程清晰且执行有效
有流程，但执行效果一般
流程模糊，通常靠私人关系解决
基本没有固定流程，问题容易搁置
您认为公司现有的项目管理或协作工具（如OA、Jira等）对跨部门协作的支持度如何？
支持度很高，是协作的核心
支持度一般，部分场景有用
支持度较低，工具不好用或大家不用
没有统一工具，各用各的
请对跨部门会议（包括线上和线下）的有效性进行评分。（1分=非常无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施可以有效提升跨部门会议效率？（可多选）
会前明确议程和目标
严格控制会议时间和参会人员
指定明确的会议主持人和记录人
会后必须有明确的行动项和负责人
使用更高效的线上会议工具和共享文档
在跨部门协作项目中，各部门的职责和角色是否清晰明确？
非常清晰
比较清晰
一般，有时会模糊
比较模糊
非常模糊
公司是否有鼓励跨部门协作的激励机制或文化氛围？
有明确的激励机制和浓厚的协作文化
有协作文化，但缺乏明确激励
既无明确激励，也缺乏协作文化
不清楚
您希望公司在跨部门协作方面提供哪些支持？（可多选）
建立更清晰的协作流程和SOP
提供更高效、统一的协作工具培训
设立跨部门项目专项协调人或PMO
举办跨部门团建或交流活动
将跨部门协作纳入绩效考核
高层领导更多介入推动
您认为跨部门协作最大的价值在于？
整合资源，实现1+1> 2的效果
加速项目推进和问题解决
促进不同视角的创新
增进部门间的相互理解
其他
请分享一个您亲身经历的成功或失败的跨部门协作案例，并简要说明关键因素。
与一年前相比，您感觉公司的跨部门协作水平有何变化？
有明显提升
略有提升
基本没有变化
略有下降
明显下降
对于优化公司跨部门协作机制与沟通流程，您还有哪些具体的建议或期望？
您是否愿意参与后续关于跨部门协作的改进讨论或试点工作？