请问您所在企业的主要行业是？
制造业
建筑业
零售与批发业
农业与食品加工业
能源化工业
其他
贵公司的年营业额规模约为？
500万元以下
500万-3000万元
3000万-1亿元
1亿-10亿元
10亿元以上
过去一年中，贵公司主要原材料的价格波动情况如何？
非常剧烈，频繁大幅变动
较为剧烈，有明显波动
相对平稳，偶有小幅波动
非常平稳，基本无变化
您认为导致原材料价格波动的主要外部因素有哪些？（可多选）
国际大宗商品市场变动
汇率波动
地缘政治冲突
供应链中断/物流成本上升
气候变化/自然灾害
行业政策调整
市场需求剧烈变化
其他
请评估原材料价格波动对贵公司生产成本的影响程度。（1-无影响，5-影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司目前是否建立了系统性的原材料价格监测与预警机制？
是，有成熟完善的系统
是，有初步的机制
否，但计划建立
否，暂无计划
为应对价格波动，贵公司已采取或正在考虑哪些内部管理策略？（可多选）
优化生产工艺以降低单耗
加强库存管理（如建立安全库存）
推行精益生产以减少浪费
研发替代材料或产品
调整产品定价策略
加强内部成本核算与控制
其他
在供应链层面，贵公司已采取或正在考虑哪些策略？（可多选）
与供应商签订长期固定价格合同
开发备选或替代供应商
与供应商建立价格联动机制
向上游产业链延伸（投资或并购）
加强供应商协同与信息共享
集中采购以增强议价能力
其他
在金融工具使用方面，贵公司已尝试或考虑使用哪些方式来对冲价格风险？（可多选）
期货套期保值
期权
远期合约
与金融机构合作的结构化产品
尚未使用任何金融工具
其他
您认为使用金融工具对冲风险的主要障碍是什么？
专业知识与人才缺乏
资金成本与保证金压力
认为风险不可控或工具太复杂
公司制度不允许或风控严格
暂无障碍
当面临成本压力时，贵公司向终端客户转嫁成本的能力如何？
很强，可以基本完全转嫁
较强，可以部分转嫁
一般，转嫁难度较大
很弱，几乎无法转嫁
请评估贵公司高层管理者对原材料价格风险管理的重视程度。（1-完全不重视，5-非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在应对价格波动的过程中，贵公司遇到的最大困难或挑战是什么？
未来一年，您预计原材料价格波动趋势将如何？
继续加剧
维持当前波动水平
逐渐趋于平稳
难以判断
为更好地应对未来波动，贵公司计划在哪些方面加强投入？（可多选）
市场信息分析与预测系统
供应链多元化与韧性建设
金融风险管理团队与工具
产品创新与成本重构
与上下游的战略合作
暂无明确计划
其他
对于政府或行业协会在稳定原材料市场方面，您有何政策建议或期望？
总体而言，您如何评价贵公司当前应对原材料价格波动的能力？
非常强，能有效应对并化危为机
较强，大部分情况可以应对
一般，面临较大压力
较弱，应对乏力
非常弱，深受其困
请分享一个贵公司在应对原材料价格波动方面，您认为最成功或最具启发性的案例或经验（可选）。