您所在企业所属的主要行业是？
制造业
批发与零售业
信息技术服务业
金融业
建筑业
交通运输与仓储业
农林牧渔业
其他
您在企业中担任的职位是？
高层管理者（如CEO、总裁）
中层管理者（如部门总监、经理）
基层管理者
专业/技术人员
其他
过去一年中，您所在企业主要产品或服务的关键原材料/采购成本波动频率如何？
非常频繁（每月或更短周期）
比较频繁（每季度）
偶尔波动（每半年到一年）
基本稳定
过去一年中，您所在企业主要产品或服务的销售价格波动频率如何？
非常频繁（每月或更短周期）
比较频繁（每季度）
偶尔波动（每半年到一年）
基本稳定
您所在企业通常通过哪些渠道监测市场价格波动？（可多选）
行业协会报告与数据
政府统计部门发布的数据
第三方市场研究机构报告
主要供应商/客户的信息共享
企业内部市场分析团队
金融市场的期货/现货价格
其他
请评估您所在企业对市场价格波动的预警能力（1分表示非常弱，5分表示非常强）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当面临成本上涨压力时，企业主要采取哪些内部应对措施？（可多选）
优化生产流程，降低单位能耗/物耗
加强库存管理，进行战略性采购/囤货
削减非核心运营开支
加大研发投入，寻找替代材料或工艺
调整员工薪酬福利结构
暂不采取重大内部措施
其他
当面临成本上涨压力时，企业主要采取哪些外部应对措施？（可多选）
与供应商重新谈判采购价格或条款
调整对客户的销售价格
开发新的供应商来源
使用金融工具（如期货）进行套期保值
与客户签订价格联动合同
暂不采取重大外部措施
其他
在调整产品售价以应对成本波动时，企业最常用的策略是？
直接、快速地全面提价
分产品线、分客户群逐步提价
通过减少促销折扣等方式隐性提价
推出新规格或新产品以变相提价
主要通过内部消化，尽量不提价
您认为企业在价格传导（将成本波动传递给客户）过程中遇到的最大阻力是？
市场竞争激烈，客户对价格敏感
长期合同限制了价格调整
担心损害品牌形象和客户关系
内部决策流程复杂缓慢
缺乏有效的价格沟通策略
其他
请评估当前企业供应链的韧性，在应对价格波动方面的表现（1分表示非常脆弱，5分表示非常有韧性）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为增强未来应对价格波动的能力，企业计划或已经在哪些方面进行投入？（可多选）
升级市场情报与数据分析系统
加强供应链多元化布局
增加对金融衍生品工具的理解与应用
提升内部成本控制与精益管理能力
培养专业的风险管理团队
建立更灵活的定价机制与授权体系
尚无明确计划
其他
您认为未来1-2年，影响您所在行业价格波动的最大不确定性因素可能来自？
国际地缘政治与贸易政策
主要原材料/能源的全球供需
国内宏观经济政策与监管变化
技术进步与产业升级
气候变化与自然灾害
消费需求的结构性变化
综合考虑，您有多大意愿向同行推荐您所在企业当前应对市场价格波动的策略与方法？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
在应对市场价格波动方面，您认为企业面临的最关键挑战是什么？有何具体建议？
企业是否设有专门负责市场风险或价格管理的岗位/部门？
是，有专职的团队或岗位
是，职责由相关部门（如财务、采购、销售）兼管
否，没有明确的职责划分
请评估企业管理层对价格波动风险的重视程度（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定年度预算或经营计划时，对关键价格因素的假设通常基于？
历史数据的简单外推
对市场趋势的定性判断
复杂的定量模型与情景分析
参考行业平均水平或竞争对手
没有系统的假设流程
企业利用哪些金融工具来管理价格风险？（可多选）
未使用任何金融工具
商品期货/期权
外汇远期/掉期
利率互换
其他衍生品
不清楚
与主要供应商/客户就价格波动进行沟通与协作的频率是？
定期（如按季度）进行正式沟通
仅在发生重大波动时临时沟通
有长期的价格联动或共担机制
很少主动沟通，以市场交易为主
请分享一个您所在企业成功应对某次市场价格波动的具体案例或经验。（可选）
您认为人工智能/大数据技术在帮助企业预测和应对价格波动方面，潜力如何？
潜力巨大，是未来的核心能力
有一定帮助，可作为辅助工具
作用有限，市场不确定性太高
目前不了解或未关注