您所在企业的行业属于？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
消费品/零售业
文化/传媒/娱乐业
专业服务（咨询、法律等）
其他
您在企业中负责的职能与品牌管理的关联度是？
核心决策者（如CEO、CMO）
直接负责品牌相关工作
业务部门，与品牌有协作
支持部门，间接关联
不直接关联
在您看来，贵公司目前所处的品牌生命周期阶段是？
初创期（建立品牌认知）
成长期（扩大市场份额）
成熟期（巩固市场地位）
转型/复兴期（品牌重塑）
尚不明确
请评估贵公司对“品牌是长期战略资产”这一理念的认同与践行程度。（1分表示完全不认同/不践行，5分表示完全认同/深入践行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在品牌初创期，贵公司最关注哪些核心工作？（可多选）
品牌定位与核心价值提炼
品牌名称、标识（Logo）等视觉系统设计
目标客群研究与验证
初步的市场声量建立
最小可行性产品（MVP）的品牌化
其他
在品牌成长期，贵公司主要通过哪些方式扩大品牌影响力？（可多选）
加大市场营销投入
拓展新的产品线或服务
进入新的区域市场
深化客户关系管理（CRM）
开展品牌合作/联名
利用用户生成内容（UGC）
其他
贵公司是否有成文的、定期更新的《品牌管理手册》或类似规范性文件？
有，且严格执行
有，但执行情况一般
正在制定中
没有，但认为有必要
没有，且认为暂无必要
在品牌成熟期，贵公司面临的最大挑战是什么？（可多选）
品牌老化，对年轻消费者吸引力下降
市场竞争加剧，同质化严重
内部创新动力不足
品牌形象僵化，难以突破
增长瓶颈，市场份额难以提升
其他
贵公司是否设有专门的品牌资产监测与评估体系（如定期进行品牌健康度调研）？
有系统的年度/季度监测体系
不定期进行，视项目需要
没有系统的监测，依靠市场反馈感知
从未进行过
不清楚
请评估贵公司在应对市场危机或负面舆情时，对品牌声誉的保护能力。（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当品牌进入转型或复兴期时，您认为哪些举措最为关键？（可多选）
重新定位品牌，更新核心价值
全面更新视觉识别系统（VI）
进行大规模的品牌传播活动
推出革命性的新产品/服务
组织架构与文化变革以支撑新品牌
与新兴品牌或文化符号跨界合作
其他
在品牌管理的全过程中，您认为哪个环节最容易出现部门间协作不畅的问题？
战略规划与目标设定
创意设计与内容生产
市场投放与渠道管理
销售转化与客户服务
数据监测与效果评估
没有明显不畅
贵公司主要使用哪些工具或方法来衡量品牌管理的成效？（可多选）
品牌知名度/美誉度调研
市场份额/销售额数据
客户满意度/净推荐值（NPS）
社交媒体声量及情感分析
品牌搜索指数
内部员工品牌认同度调查
尚未系统衡量
您认为人工智能（AI）等新技术对品牌全生命周期管理的影响主要体现在？
革命性影响，将重塑管理模式
重要辅助，极大提升效率与精准度
有一定影响，但核心仍在于人
影响有限
尚未关注或应用
在您看来，确保一个品牌能够跨越周期、实现长盛不衰，最重要的一个因素是什么？
展望未来3年，贵公司在品牌管理方面计划优先增加哪方面的投入？
数字营销与新媒体
用户体验与产品创新
品牌内容与故事打造
数据中台与营销技术
内部品牌文化建设
尚未有明确计划
您希望通过本次调研或外部资源，获得哪些关于品牌管理的支持？（可多选）
行业标杆案例与实践分享
系统性的方法论与培训
品牌诊断与评估工具
专家咨询与交流机会
同行交流社群
其他
请分享一个贵公司在品牌管理实践中，您认为最成功或最具启发性的案例（简述即可）。
整体而言，您对贵公司当前的品牌全生命周期管理成熟度打几分？（1分表示非常初级，5分表示非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在后续接受关于品牌管理的深度访谈或案例研究邀请？