您所在企业的规模是？
少于50人
50-500人
501-2000人
2000人以上
您在企业中主要负责的职能领域是？
IT/技术管理
采购/供应链管理
财务/资产管理
行政/办公室管理
业务部门使用
其他
您所在企业目前对消费级资产（如电脑、软件、办公用品等）的管理主要处于哪个阶段？
分散采购与记录，无统一管理
有初步的采购审批和资产登记
建立了较完整的采购、领用、盘点流程
实现了全生命周期的数字化、精细化管理
目前，企业消费级资产的采购决策主要依据哪些因素？（可多选）
员工/部门直接需求
年度预算计划
IT或采购部门统一规划
价格与成本
品牌与供应商口碑
产品性能与兼容性
安全与合规要求
其他
在资产采购环节，您认为当前流程最大的挑战是什么？
审批流程冗长，响应慢
预算控制困难，易超支
供应商选择与比价繁琐
采购信息不透明，难以追踪
与现有资产管理系统集成度低
无明显挑战
资产（如电脑、手机）的日常领用、借用与归还，在您企业中主要通过什么方式管理？
纸质登记或口头交接
简单的电子表格（如Excel）记录
专门的资产管理软件/模块
与HR/门禁系统集成的自动化流程
基本处于无人管理状态
请评估您企业对在役资产（正在使用的资产）的使用状态监控能力（1分=完全不了解，5分=完全掌握）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在资产使用与维护阶段，企业主要面临哪些问题？（可多选）
设备故障率高，维修响应慢
软件许可证过期或不合规
资产闲置率高，利用率低
员工离职时资产交接不清
无法追踪资产位置与使用者
缺乏定期的维护与保养计划
无明显问题
企业如何处理达到报废条件的资产（如老旧电脑、打印机）？
直接丢弃或当废品处理
由员工自行处理
统一收集后由指定部门处理（如IT、行政）
通过正规渠道进行环保回收或数据销毁
有明确的报废审批、残值评估与处置流程
您认为当前资产报废处置环节最大的风险是？
数据安全泄露风险
资产残值流失（被低价或无偿处理）
环保合规风险
流程不清晰，责任不明
无明显风险
从整体上看，您对企业当前消费级资产全生命周期管理的成本控制效果满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业当前的管理模式在支持业务敏捷性（如快速响应新员工入职、团队扩张）方面的表现如何？（1分=严重阻碍，5分=高效支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为实现更优的全生命周期管理，最需要投入或改善的方面是？（可多选）
引入或升级专业的资产管理软件
优化并标准化管理流程
加强跨部门（IT、采购、财务、行政）的协同
提升管理人员的专业能力
获得高层更多的重视与资源投入
与供应商建立更紧密的数据联动
其他
您所在企业未来1-2年，在资产管理数字化方面的投入意愿如何？
已有明确计划和预算
正在评估和规划中
有需求，但预算有限
暂无具体计划
不清楚
如果以0-10分来衡量，您向同行推荐您企业当前消费级资产管理模式的可能性有多大？
对于提升企业消费级资产全生命周期管理水平，您还有哪些具体的建议或期望？