您所在的企业主要属于产业链的哪个环节？
整机制造商
核心零部件供应商
区域经销商/代理商
售后服务/维修站
金融/租赁服务商
其他
您目前担任的职位是？
企业主/总经理
销售总监/经理
售后服务总监/经理
技术/研发负责人
市场/渠道经理
一线销售/服务人员
其他
您所在企业的主要产品类型是？
拖拉机
收获机械（如收割机）
种植/施肥机械
田间管理机械（如植保机）
农产品初加工机械
其他
在销售环节，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
终端用户购买力下降
市场竞争激烈，价格战严重
国四/国五等排放标准升级带来的成本压力
客户对产品智能化、高端化需求理解不足
销售渠道管理困难
融资租赁等金融支持不足
其他
请为您所在区域农机的售后服务（响应速度、维修质量）满意度打分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在售后服务与维修环节，面临的主要困难是？（可多选）
专业维修技师短缺
原厂配件供应不及时或价格高
偏远地区服务覆盖难、成本高
设备智能化导致维修技术门槛提高
用户保养意识薄弱，设备非正常损坏多
售后利润微薄，难以持续投入
其他
您认为“以租代售”或融资租赁模式在未来市场中的潜力如何？
潜力巨大，是主要发展方向
有一定潜力，可作为补充
潜力有限，受制于用户观念和风控
不看好，难以推行
您认为当前产业链上下游协同（如制造商与经销商、服务商）在哪些方面有待加强？（可多选）
信息共享（如市场数据、故障数据）
技术培训与支持
配件供应链协同
联合营销与品牌推广
售后服务标准统一
金融方案协同
其他
智能化、数字化技术（如物联网、大数据）在贵公司业务中的应用程度如何？
已深度应用，成为核心竞争力
部分业务环节已应用
正在试点或规划中
尚未应用，但有关注
尚未应用，也无计划
您认为智能化技术主要能为产业链带来哪些价值？（可多选）
实现设备远程监控与预防性维护
提升售后服务效率与精准度
基于数据优化产品研发
赋能精准农业，提升用户作业效率
创新商业模式（如按作业量收费）
其他
面对“双碳”目标，您认为对农机行业的影响主要体现在？
新能源（电动、氢能）农机是重大机遇
传统内燃机节能环保技术升级压力大
对现有产品销售影响不大
目前尚不明确
为提升全产业链竞争力，您认为最需要政策支持的方向是？（可多选）
加大农机购置补贴力度与范围
鼓励核心技术研发与国产化
规范二手农机流通市场
建立健全报废更新补贴机制
支持区域性综合农事服务中心建设
加强职业技工培训体系建设
其他
您对未来3-5年农业机械行业的发展前景持何种态度？
非常乐观
谨慎乐观
中性，持观望态度
不太乐观
非常悲观
请分享一个您认为在销售或服务环节最具创新性的成功案例或模式。（可选）
对于构建更健康、可持续的农业机械全产业链生态，您还有哪些具体的意见或建议？