您所在的公司规模是?
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中负责或参与团队建设活动的角色是?
人力资源/行政负责人
部门/团队负责人
活动策划/执行人员
普通员工(参与者)
其他
贵公司通常多久组织一次正式的团队建设活动?
每季度或更频繁
每半年一次
每年一次
不定期,视情况而定
很少或从不组织
团队建设活动的决策通常由哪些部门/角色主导?(可多选)
人力资源部
行政管理部
各部门/业务线负责人
公司管理层
员工委员会/代表
外部合作机构
其他
在规划团队建设活动时,通常如何确定活动主题和目标?
由管理层或HR直接决定
基于团队当前面临的问题或需求调研后确定
参考往期成功案例或行业流行趋势
员工投票或征集意见
其他方式
团队建设活动的预算主要来源于?(可多选)
公司年度福利/活动专项预算
各部门/项目组的运营经费
员工自付部分费用
与供应商合作,获得赞助或折扣
其他
您认为团队建设活动的预算审批流程通常如何?
流程清晰高效,审批迅速
流程明确但环节较多,耗时较长
流程模糊,审批困难
不清楚审批流程
贵公司团队建设活动通常选择哪些类型?(可多选)
户外拓展/运动类
室内游戏/桌游类
技能培训/工作坊
聚餐/下午茶等休闲社交
公益活动/志愿者服务
旅游/短途旅行
线上虚拟活动
其他
选择活动供应商或场地的首要标准是什么?
价格成本
活动创意和内容质量
供应商的口碑和过往案例
场地/设施的便利性和安全性
高层或关键决策者的偏好
在活动前,向员工传达活动信息(如时间、地点、内容、注意事项)的清晰度和及时性如何?(1分表示非常差,5分表示非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在活动实施过程中,最大的挑战通常来自哪个环节?
员工参与积极性不高
现场流程把控与时间管理
与供应商的沟通协调
突发状况(如天气、设备)的处理
活动效果与预期有偏差
无明显挑战
活动结束后,是否有收集员工反馈的固定机制?
总是有,并会形成报告
经常有,但形式比较随意
偶尔有
几乎没有
不清楚
通常通过哪些方式收集活动反馈?(可多选)
线上问卷/投票
活动现场口头询问
活动后小组讨论/复盘会
通过部门负责人收集
不收集
您认为收集到的反馈在多大程度上影响了下一次活动的规划?(1分表示毫无影响,5分表示影响重大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动费用的报销或结算流程是否顺畅?
非常顺畅,流程清晰便捷
比较顺畅,但需要一定时间
流程繁琐,经常遇到问题
不负责此环节,不清楚
您认为一次成功的团队建设活动,最重要的三个因素是什么?(请选择三项)
明确且契合团队需求的目标
员工的积极参与和投入
有趣且有吸引力的活动内容
专业的活动组织与执行
良好的氛围和团队互动
合理的预算控制
领导的支持与参与
活动后的持续影响
您认为当前团队建设活动面临的最大瓶颈或困难是什么?
预算有限
员工时间难以协调
缺乏好的创意和活动形式
管理层不重视
组织流程复杂低效
难以衡量活动效果
其他
从0到10分,您有多大意愿向同行推荐贵公司目前团队建设活动的规划与实施流程?(0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
对于优化团队建设活动的规划、审批、执行或复盘全流程,您有什么具体的建议或想法?
未来,您更希望看到或参与哪种类型的团队建设活动?
更多与工作技能提升相结合
更多轻松有趣的社交娱乐
更具挑战性的户外或探险类
更多公益或社会责任感相关
更多线上或混合形式的活动
其他
您是否认为团队建设活动对提升团队凝聚力有实际效果?
效果非常显著
有一定效果
效果一般,取决于活动本身
效果甚微
没有效果
总体而言,您对贵公司目前团队建设活动的整体规划与实施流程的满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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