您是否参与过公司的师徒带教项目（无论是作为导师或学员）？
您认为公司当前师徒带教制度的整体设计（如匹配机制、目标设定、流程规范）是否清晰有效？
非常清晰有效
比较清晰有效
一般
不太清晰有效
非常不清晰有效
您与您的导师/学员的匹配度如何？
非常匹配，契合度高
比较匹配
一般
不太匹配
非常不匹配
请对师徒带教过程中导师的指导与支持力度进行评分（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，师徒带教项目对学员的哪些方面帮助最大？（可多选）
专业技能提升
企业文化融入
工作流程熟悉
人脉网络拓展
职业规划引导
问题解决能力
自信心建立
其他
您认为师徒带教项目对促进知识、经验在组织内部传承的效果如何？（1分表示效果很差，5分表示效果非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
师徒带教关系的建立是否基于明确、可衡量的培养目标？
有非常明确且可衡量的目标
有大致目标，但不够具体可衡量
目标比较模糊
几乎没有明确目标
您认为当前师徒带教制度在哪些环节存在不足？（可多选）
导师选拔与激励
学员需求匹配
过程跟踪与反馈
资源支持（如时间、预算）
效果评估与考核
项目宣传与推广
高层重视与支持
其他
公司是否对师徒带教的成果进行了有效评估与反馈？
有系统、定期的评估与反馈
偶尔有评估，但不够系统
几乎没有正式的评估
不清楚
您认为师徒带教项目对提升员工保留率（降低离职率）是否有积极作用？
有非常显著的积极作用
有一定积极作用
作用不明显
没有作用
不确定
您希望师徒带教项目未来应加强哪些方面的支持？（可多选）
提供更结构化的培训给导师
增加跨部门/跨层级的带教机会
设立更清晰的激励与认可机制
开发线上工具或平台支持互动
定期组织导师/学员交流活动
将带教成果与晋升/绩效更紧密挂钩
其他
您是否愿意在未来继续担任导师或参与成为学员？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
除了师徒带教，您认为公司还应加强哪些人才培养模式？
内部轮岗
外部培训与进修
项目实战/行动学习
高管 mentorship
在线学习平台
同业交流与参访
请分享一次您（作为导师或学员）在师徒带教过程中最成功或印象最深刻的经历。
对于优化公司的师徒带教制度与整体人才培养体系，您还有哪些具体的建议或想法？
您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/职能领域是？
技术研发
产品/项目
市场/销售
运营/客服
人力资源
财务/行政
其他