您所在企业的所属行业是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/贸易
服务业
教育/科研
其他
您所在企业的规模（员工人数）是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您认为，贵公司当前最突出的核心竞争力主要体现在哪个方面？
技术创新与研发能力
品牌影响力与市场地位
卓越的运营效率与成本控制
优质的客户服务与关系
独特的企业文化与价值观
其他
请评估贵公司“技术创新与研发能力”的强弱程度。（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司“品牌影响力与市场地位”的强弱程度。（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司“卓越的运营效率与成本控制”的强弱程度。（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司“优质的客户服务与关系”的强弱程度。（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司“独特的企业文化与价值观”的强弱程度。（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，支撑企业核心竞争力的关键人才类型有哪些？（可多选）
核心技术研发人才
市场营销与品牌人才
供应链与运营管理人才
销售与客户关系人才
战略规划与管理人才
企业文化与人力资源人才
其他
您认为，贵公司目前最紧缺的人才类型是？
核心技术研发人才
市场营销与品牌人才
供应链与运营管理人才
销售与客户关系人才
战略规划与管理人才
企业文化与人力资源人才
其他
请评估贵公司“人才招聘体系”在获取关键人才方面的有效性。（1分表示非常无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司“人才培养与发展体系”（如培训、轮岗、导师制）的有效性。（1分表示非常无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司“薪酬福利体系”在吸引和保留关键人才方面的竞争力。（1分表示非常缺乏竞争力，5分表示非常有竞争力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司“绩效管理与激励机制”在激发人才潜能方面的有效性。（1分表示非常无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估贵公司“企业文化与员工归属感”对人才留任的积极影响。（1分表示非常消极，5分表示非常积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前人才支撑体系（招聘、培养、激励等）与企业核心竞争力战略的匹配度如何？
高度匹配，有力支撑
基本匹配，但有改进空间
匹配度一般，存在脱节
匹配度较低，亟待调整
不清楚
您认为，企业在构建人才支撑体系时面临的主要挑战有哪些？（可多选）
外部人才市场竞争激烈，招聘困难
内部人才培养速度跟不上业务发展
薪酬预算有限，缺乏市场竞争力
绩效与激励机制未能有效驱动核心人才
企业文化对优秀人才吸引力不足
管理层对人才战略重视与投入不够
其他
从长远来看，您认为贵公司应优先从哪个方面强化人才支撑以提升核心竞争力？
加大外部高端人才引进力度
系统性加强内部人才培养与梯队建设
全面优化薪酬与长期激励体系
深化绩效改革，强化价值贡献导向
重塑企业文化，增强员工使命感
提升管理层的人才战略领导力
对于如何更好地将人才战略与企业核心竞争力深度融合，您有何具体的建议或想法？