您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司现行的激励制度（如薪酬、奖金、晋升等）在多大程度上体现了“多劳多得、优绩优酬”的原则？
完全体现
大部分体现
部分体现
很少体现
完全没有体现
请对您所在部门或团队内部，基于个人贡献进行奖励分配的公平性进行评分。（1分为非常不公平，5分为非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前激励措施主要与以下哪些因素挂钩？（可多选）
工作业绩/KPI完成情况
项目成功与否
工作时长与考勤
团队合作与协作精神
创新与改进建议
领导的主观评价
资历与司龄
其他
您认为公司对“贡献”的衡量标准是否清晰、透明？
非常清晰透明
比较清晰透明
一般
不太清晰透明
非常不清晰透明
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内外的优秀人才推荐我们公司的激励与职业发展环境？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
当您做出超出职责范围的额外贡献时，通常能得到怎样的认可或回报？
总能获得及时、匹配的奖励
经常能获得一些奖励
偶尔有口头或小额奖励
很少有明确反馈或奖励
完全不被注意或认可
您认为哪些激励方式对提升您的工作积极性最为有效？（可多选）
有竞争力的薪酬与奖金
明确的职业晋升通道
公开的表扬与荣誉
培训与学习发展机会
灵活的工作时间或地点
参与重要决策的机会
股权或长期激励
其他
您是否清楚了解自己的绩效表现如何影响最终的激励回报（如年终奖、调薪幅度）？
与同部门/同岗位的同事相比，您觉得自己的付出与回报匹配度如何？
我的回报远高于我的付出
我的回报略高于我的付出
我的回报与付出基本匹配
我的回报略低于我的付出
我的回报远低于我的付出
请描述一个您认为公司（或您所在团队）在激励分配上做得特别公平或特别不公平的具体事例（可选）。
您认为管理层在制定和执行激励政策时，是否做到了“一视同仁”，避免个人偏好或关系的影响？
完全做到
大部分时候能做到
有时能做到，有时不能
很少能做到
完全不能做到
整体而言，您对目前公司激励制度的满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前激励体系存在的主要问题或不足有哪些？（可多选）
评价标准模糊、主观性强
激励力度不足，缺乏吸引力
兑现不及时或存在偏差
未能有效识别真正的高贡献者
过于短期化，缺乏长期导向
沟通不透明，员工不理解
其他
您是否相信，只要持续做出高价值贡献，就能够在公司获得相应的回报与发展？
在您看来，公司现行的激励制度对促进团队协作产生了怎样的影响？
显著促进了团队协作
一定程度上促进了团队协作
影响中性，无明显促进或阻碍
一定程度上导致了内部竞争或矛盾
显著导致了内部竞争或矛盾
对于建立更公平、更有效的“贡献导向”激励体系，您最重要的建议是什么？
您是否愿意参与未来关于激励政策优化的讨论或试点项目？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
您所在的年龄段是？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上