您目前所在的部门类型是？
业务部门（如销售、市场、产品、运营等）
职能部门（如人力、财务、行政、法务、IT等）
其他
您在当前公司的职级是？
初级员工
中级员工/资深员工
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监/高级经理）
高层管理者（副总裁及以上）
您与另一个类型部门（业务/职能）的日常协作频率是？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周数次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
很少（几乎不）
综合考虑效率、质量与体验，您如何评价当前与另一个类型部门的整体协作满意度？（0-10分，0=非常不满意，10=非常满意）
请为以下关于跨部门协作的陈述打分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：
“双方对共同目标的认知清晰一致。”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为以下关于跨部门协作的陈述打分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：
“协作流程明确、顺畅，审批或流转环节高效。”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为以下关于跨部门协作的陈述打分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：
“沟通渠道畅通，信息能够及时、准确地同步。”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为以下关于跨部门协作的陈述打分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：
“在协作中，双方能够相互理解并尊重对方的专业立场与工作节奏。”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您与另一个类型部门的协作中，主要遇到哪些挑战？（可多选）
目标/优先级不一致
流程繁琐、审批慢
沟通不畅、信息不透明
资源（时间、预算、人力）支持不足
权责划分不清晰
缺乏有效的协作工具或系统
对方响应不及时
文化或思维方式差异
其他
您认为哪些措施能有效提升跨部门协作效率？（可多选）
建立明确的共同目标与考核机制
优化并简化协作流程
定期举行跨部门对齐会议
使用统一的协作平台/工具
加强跨部门培训与交流
高层管理者推动与支持
设立跨部门虚拟项目组
其他
在项目合作中，您认为职能部门对业务部门的支持主要体现在？
提供专业建议与风险控制
高效处理流程性事务
提供数据与分析支持
协助资源协调与整合
其他
在项目合作中，您认为业务部门对职能部门的期待主要是？
更快的响应速度与灵活性
更深入的业务理解与前置支持
更简化的流程与更少的管控
更主动的沟通与解决方案
其他
您认为当前公司的组织架构（如汇报关系、部门设置）是否有利于跨部门协作？
请分享一个您经历过的成功的跨部门协作案例，并简述成功的关键因素。
对于改善职能部门与业务部门之间的关系与协作，您最迫切的一条建议是什么？
您是否愿意参与后续的深度访谈或焦点小组，进一步探讨相关话题？