您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您是否清楚了解您个人今年的核心工作目标？
非常清楚
基本清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚
您认为公司/部门设定的年度目标是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊
您认为您个人的工作目标与部门/公司的整体战略目标关联度如何？
紧密关联，能清晰看到贡献
有一定关联
关联度一般
关联较弱
感觉没有关联
在设定目标时，您与您的上级是否进行了充分的沟通和讨论？
总是充分沟通
经常沟通
偶尔沟通
很少沟通
几乎没有沟通
在目标执行过程中，您是否能定期获得关于目标进展的有效反馈？
总是能获得
经常能获得
偶尔能获得
很少获得
几乎没有获得
请评价公司目前的目标管理工具/系统（如OKR软件、Excel等）的易用性和有效性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作环境或资源发生变化时，您的目标是否会被及时、合理地调整？
总是会及时调整
通常会调整
有时会调整
很少调整
几乎从不调整
在实现工作目标的过程中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
资源（人力、预算）不足
跨部门协作困难
目标本身不切实际
缺乏上级的有效指导
优先级频繁变动
个人技能/知识有差距
其他
您认为公司当前的目标完成情况与绩效评估、激励（如奖金、晋升）的挂钩是否合理？
您有多大意愿向朋友推荐我们公司的目标管理和工作氛围？（0-10分，0分为非常不愿意，10分为非常愿意）
您希望公司在目标管理方面提供哪些支持？（可多选）
更清晰的公司战略宣导
更有效的目标设定培训
更易用的目标管理工具
更频繁的进度回顾与反馈
更强的跨部门协同机制
更合理的资源支持
其他
总体而言，当前的目标管理体系对您的工作积极性和效率起到了怎样的作用？
显著提升
有一定提升
没有明显影响
有一定阻碍
严重阻碍
对于如何改进公司的目标设定、追踪或评估流程，您有什么具体的建议或想法？
您是否认为团队内部在目标共识和协同上做得足够好？
非常好，大家目标一致，配合默契
比较好
一般
比较差，存在目标冲突或沟通不畅
非常差
请评价您的直接上级在目标管理（如设定、辅导、反馈）方面的表现。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感到有足够的能力和自主权去完成被赋予的目标？
完全有能力和自主权
大部分情况下有
一般
能力或自主权不足
严重缺乏能力和自主权
您主要通过哪些渠道了解公司战略和目标？（可多选）
公司全员大会/战略会
部门会议
直接上级传达
内部邮件/公告
同事间交流
公司内部平台
其他
请用一个词或短语形容您对公司当前目标管理体系的感受。