企业人才地位提升与认可调研

尊敬的同事:您好!为深入了解企业人才发展现状,提升人才地位并优化认可机制,我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们制定更有效的人才策略提供重要参考。问卷预计耗时约5-8分钟,感谢您的支持!
您目前在公司所处的职位层级是?
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您在本公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司目前对人才的重视程度如何?
非常重视
比较重视
一般
不太重视
非常不重视
您主要通过以下哪些方面感受到公司对人才的认可?(可多选)
薪酬福利
职位晋升
公开表彰/奖励
赋予重要项目或职责
培训与发展机会
领导者的关注与沟通
企业文化建设
很少感受到
请对您所在部门/团队的人才培养机制进行满意度评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的人才晋升通道是否清晰、公平?
非常清晰且公平
比较清晰公平
一般
不太清晰公平
非常不清晰且不公平
您认为当前阻碍人才地位提升的主要因素有哪些?(可多选)
论资排辈现象
缺乏透明的晋升标准
培训资源不足
管理层支持不够
跨部门协作壁垒
个人能力与岗位不匹配
公司整体战略不重视
其他
当您取得优异工作成果时,通常能获得何种形式的认可?
物质奖励(奖金、加薪等)
精神奖励(表扬、荣誉等)
职业发展机会(晋升、培训等)
以上都有
很少或没有获得认可
您有多大可能性向身边优秀的同行朋友推荐加入本公司?(0-10分,0分完全不可能,10分极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司领导在识别和提拔人才方面做得如何?
非常主动和有效
比较有效
一般
比较被动和低效
非常被动和低效
您认为哪些措施最能有效提升人才在公司的地位和影响力?(可多选)
建立更科学的职级体系
实施股权/期权激励
增加人才在决策中的参与度
提供更多跨部门/国际轮岗机会
打造内部专家/导师品牌
加强企业文化建设,宣扬人才价值
其他
与同行业其他公司相比,您认为本公司对人才的吸引力如何?
非常有吸引力
较有吸引力
差不多
吸引力较弱
毫无吸引力
请描述一次您在公司感受到被高度认可或价值被充分体现的经历。
    ____________
您认为公司当前的企业文化是否有利于人才脱颖而出?
非常有利
比较有利
一般
不太有利
非常不利
您希望公司在未来一年优先改进哪些人才管理环节?(可多选)
招聘与选拔
入职与融入
培训与发展
绩效管理
薪酬福利
晋升与职业通道
员工认可与激励
离职管理
请对您个人在公司未来的职业发展前景进行信心评分(1分毫无信心,5分充满信心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解公司为高潜力人才设计的特殊发展计划(如管培生、领军人才计划等)?
非常了解并参与其中
比较了解
听说过但不了解细节
完全没听说过
对于提升公司整体人才地位和认可度,您最重要的建议是什么?
    ____________
综合来看,您对目前在公司所获得的认可和尊重程度感到满意吗?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

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