您所在的医疗机构类型是？
三级医院
二级医院
社区卫生服务中心/乡镇卫生院
专科医院
其他
您在本机构的工作岗位属于？
临床医生/护士
医技科室人员
行政/管理人员
科研/教学人员
其他
您所在部门/科室是否已实施正式的绩效考核？
是，已全面实施
是，部分实施
否，但计划中
否，暂无计划
不清楚
请对您所在机构绩效考核指标的科学性与合理性进行评分（1-5分，1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在机构的绩效考核指标主要涵盖以下哪些维度？（可多选）
医疗质量与安全（如治愈率、并发症率）
运营效率（如平均住院日、床位使用率）
患者满意度
科研与教学成果
成本控制与经济效益
医德医风与行为规范
其他
您认为当前绩效考核指标在反映您实际工作价值与贡献方面？
请对您所在机构绩效考核流程（如数据采集、评估、反馈）的公平性与透明度进行评分（1-5分，1分表示非常不透明/不公平，5分表示非常透明/公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效考核结果主要应用于哪些方面？（可多选）
绩效奖金分配
职称晋升评定
岗位聘任与调整
个人培训与发展计划
科室/团队评优
仅作为参考，无明显应用
其他
您认为当前绩效考核体系存在的主要问题有哪些？（可多选）
指标设置不合理，脱离实际
数据采集不准确、不客观
流程繁琐，增加工作负担
结果应用单一，激励不足
反馈机制缺失或流于形式
管理层支持与推动不足
其他
您认为管理层对绩效考核的重视与支持程度如何？
非常重视且全力支持
比较重视
一般
不太重视
完全不重视
总体而言，您对当前绩效考核体系促进个人与机构共同发展的满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来绩效考核改进应优先聚焦于哪些方面？（可多选）
优化指标，更贴合不同岗位特点
简化流程，利用信息化提升效率
强化结果在人才培养与发展中的应用
建立更及时、有效的双向沟通反馈机制
加强绩效数据与质量管理、患者安全的联动
提升管理者的绩效管理能力
其他
对于完善本机构的绩效考核体系，您还有哪些具体的意见或建议？（如指标设计、流程优化、结果应用等）