您所在的机构类型是？
公立养老院/护理院
民营/私立康养机构
社区养老服务中心
医养结合型机构
其他
您主要负责的工作模块涉及？
物资采购
仓储管理
财务管理/成本核算
护理服务
机构综合管理
其他
目前，贵机构对康养物资（如护理垫、纸尿裤、消毒品、食品等）的库存管理主要采用何种方式？
完全手工记账
Excel表格管理
使用专业的进销存/WMS软件
集成在机构整体管理系统中
其他
您如何评价当前库存数据的准确性？（1分表示非常不准确，5分表示非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，导致库存数据不准确的主要原因有哪些？（可多选）
领用记录不及时/不完整
盘点流程执行不到位
系统数据录入错误
存在非正常领用或损耗
多仓库/多楼层管理混乱
其他
对于易损耗品（如纸尿裤、护理垫），实际的损耗率通常如何？
极低，基本与计划用量一致
较低，略有超出
一般，存在可接受的损耗
较高，超出预期较多
非常高，难以控制
您认为物资损耗主要发生在哪些环节？（可多选）
仓储保管（过期、变质）
运输搬运
护理人员操作使用
被服务对象非正常使用或损坏
管理不善导致的丢失
其他
贵机构是否有明确的物资损耗预警和处理机制？
有非常完善的机制并严格执行
有基本机制，但执行效果一般
有初步规定，但很少执行
没有成文机制，靠经验处理
不清楚
在物资采购成本控制方面，您认为当前最大的压力来自？
供应商价格持续上涨
采购量小，议价能力弱
难以平衡质量与成本
紧急采购频繁，推高成本
缺乏有效的成本分析工具
其他
机构是否对主要康养物资进行定期的成本分析（如单床日消耗成本）？
是，定期进行并用于管理决策
是，但分析不够深入系统
偶尔进行
从未进行
不了解
对于食品、药品等关键物资，目前是否实现了溯源管理？
全部关键物资均可追溯至供应商/批次
部分关键物资可以追溯
仅能追溯到采购日期，无法追溯批次
基本无法追溯
不适用
如果溯源能力不足，主要障碍是什么？（可多选）
供应商无法提供完整的批次信息
内部记录系统不支持
人力不足，记录工作繁琐
缺乏相关的法规或标准要求
认为必要性不大
其他
您认为引入或升级信息化管理系统（如智能仓储、RFID）对改善上述问题的帮助有多大？
帮助极大，是解决问题的关键
帮助较大，能显著提升效率
有一定帮助，但非决定性
帮助有限，核心是管理问题
不好判断
您最希望通过管理提升，在哪些方面获得改善？（可多选）
降低整体物资成本
减少不必要的损耗与浪费
提高库存周转率，减少资金占用
确保物资安全与质量可追溯
减轻一线人员的管理负担
为服务定价和成本核算提供精准数据
其他
关于康养物资的库存、损耗、成本或溯源管理，您是否有其他具体的意见、建议或遇到的独特挑战？
您是否愿意参与后续的深度访谈或案例研究，以进一步探讨解决方案？