您所在企业的行业类型是？
制造业
零售/批发业
服务业
金融业
信息技术(IT)
建筑业
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
财务/会计
运营管理
销售/市场
战略/投资
人力资源
其他
您参与公司经营预算管理工作的程度是？
全面负责/主导
深度参与编制或分析
部分参与（如提供数据）
仅了解结果
不参与
请评价您所在企业当前经营预算编制的科学性（如目标设定、数据基础、方法合理性等）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在预算编制过程中，主要依据哪些因素？（可多选）
历史数据与趋势
公司战略目标分解
市场预测与竞争分析
部门/业务单元提报
管理层经验判断
行业标杆数据
预算编制的周期通常是？
年度预算为主
年度预算+季度滚动预测
半年度/季度滚动预算
月度滚动预测
其他
请评价预算编制过程中，跨部门沟通与协作的顺畅程度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
预算编制主要使用哪种工具或系统？
Excel等电子表格
专业的预算/财务软件
ERP系统中的预算模块
自研系统
混合使用
请评价当前预算执行数据（如实际发生数）的获取及时性与准确性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前主要通过哪些方式进行预算执行监控？（可多选）
定期（月/季）财务分析报告
关键绩效指标(KPI)仪表盘
管理层经营会议审议
预算执行率自动预警
专项审计或检查
尚无系统化监控
请评价预算分析报告对业务决策的支持作用。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当实际执行与预算出现重大偏差时，通常如何应对？
立即启动分析并调整预算
分析原因，但预算通常不调整
等待下一个预算周期再调整
仅作为考核参考，不调整预算
无明确流程
预算调整通常需要哪些触发条件？（可多选）
市场环境发生重大变化
公司战略重大调整
重大项目投资/并购
实际执行连续多月大幅偏离
管理层特批
很少或从不调整
预算调整的流程复杂程度如何？
非常复杂，审批层级多耗时长
较为复杂，需要一定审批
相对简单高效
没有正式流程
不清楚
请评价预算管理（编制、监控、调整）与绩效考核的关联紧密程度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前预算管理面临的主要挑战有哪些？（可多选）
编制耗时过长，效率低下
预测不准，预算与实际脱节
数据分散，难以整合与分析
部门间博弈，预算目标难协同
系统工具落后，依赖手工
重编制轻执行，监控不到位
调整僵化，无法快速响应变化
总体而言，您对企业当前预算管理体系的成熟度与有效性评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升企业预算编制、执行监控与动态调整优化的能力，您最希望获得哪方面的支持或改进？
您认为未来预算管理的发展趋势可能包括哪些？（可多选）
更频繁的滚动预测与动态预算
与业务场景更深度融合的业财一体化
更多利用大数据与AI进行智能预测
预算目标更侧重价值驱动而非成本控制
更灵活的授权与敏捷预算
预算管理与风险管控更紧密结合
请分享一个您经历过的、关于预算管理（编制、监控或调整）的成功案例或印象深刻的故事（可选）。