请问您所在企业的规模属于？
小微企业（员工 <50人）
中小企业（员工50-500人）
大型企业（员工> 500人）
您所在企业所属的行业是？
制造业
批发零售业
服务业（如咨询、IT）
建筑业
其他
目前，贵公司主要通过哪些方式管理供应商的账期信息？（可多选）
Excel表格手工记录
ERP/财务软件中的应付模块
专门的供应链金融或账款管理平台
依赖采购人员的个人记录
其他
贵公司与主要供应商约定的账期通常是？
预付款
货到付款
30天以内
30-60天
60-90天
90天以上
在实际操作中，应付账款的支付准时率如何？
几乎总是准时支付
大部分准时，偶尔延迟
经常需要协商延期
延迟支付是常态
影响贵公司按时支付应付账款的主要因素有哪些？（可多选）
公司内部现金流紧张
付款审批流程复杂/缓慢
与供应商就货物/服务质量存在争议
有意利用账期进行资金规划
银行系统或支付渠道问题
其他
贵公司是否会有意识地利用供应商账期进行短期资金规划？
是，这是重要的资金管理策略
偶尔会考虑
否，我们优先保证准时付款
不确定
请评估贵公司当前应付账款管理流程的效率（1分表示非常低效，5分表示非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否使用过或考虑使用供应链金融产品（如应收账款保理、反向保理、信用支付等）来优化应付账款？
在进行月度或季度资金规划时，哪些应付账款相关数据是必须考虑的？（可多选）
未来各期应付账款总额
关键供应商的账期与到期日
可能获得的现金折扣
供应商的集中度与依赖风险
历史付款延迟记录及影响
其他
您认为理想的应付账款管理，应更侧重于以下哪个方面？
最大化利用账期，改善公司现金流
维护供应商关系，确保供应链稳定
在两者间取得最佳平衡
严格遵守合同，避免法律风险
在应付账款管理或资金规划方面，贵公司目前面临的最大挑战是什么？（请简要描述）
未来一年，贵公司对应付账款管理进行数字化或自动化升级的意愿如何？
已有明确升级计划
正在评估方案
有需求但暂无计划
暂无升级需求
总体而言，您对贵公司当前的资金规划能力与应付账款管理的匹配度满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升应付账款管理效率和优化资金规划，您有哪些具体的建议或期望？（选填）