您所在企业的行业类型是？
制造业
批发和零售业
信息技术服务业
金融业
建筑业
其他
您在企业的职位层级是？
基层员工
中层管理者
高层管理者/决策者
财务/分析专业人员
其他
您认为财务报表分析在贵公司经营决策中的重要性如何？
至关重要，是决策的核心依据
比较重要，是决策的重要参考之一
一般重要，偶尔参考
不太重要，参考价值有限
完全不重要
在您的决策中，最常使用哪几类财务报表进行分析？（可多选）
资产负债表
利润表
现金流量表
所有者权益变动表
报表附注
都不使用
您通常关注哪些财务比率指标来评估企业状况？（可多选）
偿债能力比率（如流动比率、资产负债率）
盈利能力比率（如销售净利率、净资产收益率）
营运能力比率（如存货周转率、应收账款周转率）
发展能力比率（如营业收入增长率）
现金流量比率
其他综合指标（如杜邦分析体系）
在制定年度经营计划或预算时，财务分析数据的贡献度如何？
决定性作用，是计划制定的基础
主要参考作用
辅助参考作用
作用很小
没有作用
您认为当前的财务报表在反映企业真实经营状况方面存在的主要局限性是？
时效性滞后
信息不完整（如未包含非财务信息）
可能被会计政策选择和盈余管理影响
难以反映未来风险和机遇
没有明显局限性
除了传统财务报表，您在决策中还会整合哪些非财务信息？（可多选）
市场占有率与客户满意度数据
员工满意度与流失率
研发投入与创新能力指标
供应链与运营效率数据
环境、社会及治理（ESG）表现
基本不参考非财务信息
当财务分析结果与您的业务直觉或市场判断相冲突时，您通常会？
优先相信财务数据，并调整业务判断
深入调查数据背后的原因，再做综合判断
更倾向于相信自己的业务直觉和市场经验
搁置争议，暂时不做决策
视情况而定，没有固定模式
请评价贵公司财务部门提供的分析报告对您决策的支持程度。（1分为非常不支持，5分为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在利用财务数据进行预测（如下季度利润）或情景模拟时，您面临的最大挑战是？
历史数据质量不高或不可比
缺乏有效的分析模型和工具
外部市场环境变化太快，难以建模
部门间数据壁垒，信息不畅通
没有相关需求或实践
您希望未来在财务分析工具或系统方面获得哪些提升？（可多选）
更实时的数据仪表盘
更强大的可视化与交互分析功能
与业务系统（如CRM、ERP）更深度集成
引入人工智能进行自动预警和预测
提供更多行业对标与基准数据
简化操作，降低使用门槛
您认为将环境、社会及治理（ESG）因素纳入财务分析和投资决策的必要性如何？
非常必要，是未来趋势和风险管理关键
比较必要，有一定参考价值
一般，视行业和公司情况而定
不太必要，与财务绩效关联度弱
完全没必要
对于提升财务分析在贵公司经营决策中的效用，您最重要的建议是什么？
总体而言，您对贵公司目前“基于财务分析的经营决策”成熟度打几分？
1分：非常初级，基本凭经验
2分：初步应用，但不成体系
3分：一般，有常规流程
4分：比较成熟，能有效支持决策
5分：非常成熟，是核心竞争力
您是否有其他关于财务报表分析、经营与决策的想法希望补充？