您所在企业的主要业务领域是？
零售/批发
电商/线上销售
生产制造
供应链/物流服务
其他
您在企业中主要负责的业务模块是？
采购/供应链管理
销售/市场
仓储/物流
财务/资金管理
运营/综合管理
其他
贵公司通常根据什么来预测旺季的销售需求？（可多选，此为单选题型，请选择最主要的一项）
历史销售数据
市场趋势与行业报告
销售团队预测
客户订单/意向
无系统预测，凭经验
您如何评价当前旺季销售预测的准确性？（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定旺季备货计划时，主要考虑哪些因素？
销售预测数据
供应商交货周期与稳定性
仓储容量限制
可用资金预算
历史缺货/积压情况
市场竞争与新品上市
促销活动计划
贵公司通常提前多久开始进行旺季备货的核心规划与采购？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
无固定规划周期
旺季备货的主要资金来源是？
企业自有流动资金
银行短期贷款/信贷
供应商账期/赊销
股东增资/外部融资
其他
您认为资金压力对旺季备货规模的限制有多大？（1分毫无限制，5分限制极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
旺季期间，库存周转天数与平时相比通常如何变化？
显著缩短（周转加快）
略有缩短
基本持平
略有延长
显著延长（积压风险增加）
在库存管理方面，旺季面临的最大挑战有哪些？
预测不准导致缺货
预测不准导致库存积压
仓储空间不足
库存数据不准确/不及时
物流配送压力大
滞销品处理困难
库存资金占用过高
是否有使用专门的软件或系统来管理库存与备货计划？
是，有成熟的ERP/WMS系统
是，使用进销存等专用软件
仅使用Excel等表格工具
无系统化管理，手工记录
当前库存管理系统的信息实时性与准确性如何满足旺季需求？（1分完全不能满足，5分完全满足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于旺季后的剩余库存，通常采取何种处理策略？
计划内促销/打折清仓
转入常规库存慢慢消化
退还给供应商
其他渠道（如尾货平台）处理
尚无明确策略
您认为改善旺季备货与资金管理，最需要优先提升的是哪个环节？
需求预测的精准度
供应链协同与响应速度
资金筹措与使用效率
库存可视化与动态管理
风险预警与应对机制
在优化旺季备货、库存与资金管理的整体流程上，您有何具体的建议或期望获得的帮助？