您所在公司的行业属于？
制造业
零售/电商
快消品
汽车/零部件
医药/医疗器械
高科技/电子
化工/能源
其他
您在公司中主要负责的职能领域是？
供应链/物流管理
运营管理
采购
销售/市场
战略/咨询
财务
信息技术
其他
贵公司目前供应链与物流管理的核心挑战是什么？
成本高企，难以控制
库存水平过高或短缺
运输时效不稳定
信息系统不集成，可视性差
多环节协同效率低
应对市场波动的灵活性不足
其他
在物流网络与方案设计方面，您目前最关注哪些环节的优化？
仓储网络布局与选址
运输路径规划与优化
最后一公里配送策略
多式联运方案设计
跨境物流方案
绿色/可持续物流设计
应急与风险应对方案
其他
您认为贵公司当前的供应链可视化程度如何？
完全透明，可实时追踪全链条
关键节点（如仓库、在途）可见
仅有订单与发货信息，中间过程不透明
基本无系统支持，靠人工沟通
不清楚
请对贵公司现有物流合作伙伴（承运商、仓储服务商等）的整体服务满意度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过供应链优化项目实现哪些主要目标？
降低整体物流成本
缩短订单交付周期
提高库存周转率
提升客户服务水平与满意度
增强供应链韧性与抗风险能力
支持业务扩张（如新市场、新产品）
实现数据驱动的决策
满足ESG（环境、社会、治理）要求
其他
贵公司是否有计划在未来1-2年内对供应链/物流信息系统进行升级或替换？
是，已有明确计划
是，正在评估中
否，维持现状
不确定
在考虑外部咨询服务时，您最看重服务商的哪些能力？
行业经验与成功案例
数据分析与建模能力
方案的可落地性与实施支持
创新的技术与方法论
项目团队的专业性
性价比与投资回报率
长期战略合作潜力
其他
对于供应链优化项目，贵公司更倾向于哪种合作模式？
一次性咨询诊断与方案设计
咨询+部分实施支持
长期战略合作与持续优化
外包整体供应链运营
尚未确定
您认为阻碍供应链优化项目成功实施的最大内部障碍是什么？
部门墙，跨部门协作困难
缺乏高层支持与资源投入
现有人员技能不足
数据基础差，难以分析
对变革的抵触文化
没有明确的障碍
其他
基于您目前的了解，您向同行推荐我们（四方物流方案设计与咨询）服务的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
请描述一个您近期遇到的、最希望解决的特定供应链或物流难题（例如：某个SKU的缺货问题、某个区域的配送成本异常、某次运输延误的根因分析等）。
您希望通过本次调研或后续沟通，获取哪些具体的信息或帮助？
行业最佳实践与标杆分析
针对我司痛点的初步解决思路
贵公司的服务案例介绍
技术工具或平台的演示
安排一次深度需求访谈
获取相关白皮书或报告
其他
如果方便，请留下您的称呼、职位及公司名称，以便我们为您提供更精准的反馈。此项为选填。
对于本次调研或我们可能提供的服务，您还有任何其他的意见、建议或疑问吗？