您所在的企业主要业务属于服装行业的哪个环节？
品牌商/零售商
制造商/代工厂
面料/辅料供应商
第三方物流/供应链服务商
其他
贵公司主要的产品线是？
快时尚/高周转
设计师/轻奢品牌
运动/户外
基础/大众服饰
童装/内衣等细分品类
贵公司目前主要的销售渠道是？（可多选但以单选形式呈现，请选择最主要的）
线上电商（自营/平台）
线下直营门店
线下加盟/分销
批发/外贸
线上线下融合（O2O）
您认为当前贵公司供应链面临的最大挑战是什么？
需求预测不准确，库存积压或短缺
原材料采购周期长、不稳定
生产端柔性不足，难以应对小批量快返
物流成本高、时效不稳定
信息系统不连通，数据孤岛
请对贵公司当前从“设计定稿”到“商品上架/交付”的平均全链路时效进行满意度评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对“快速反应”（快反）模式，贵公司目前的实践程度如何？
尚未系统化开展，仍以传统期货订单为主
已在小部分畅销款或特定系列试行
已建立较成熟的快反体系，能快速补货和上新
核心模式即为快反，深度整合供应链
在实施快反模式时，主要遇到了哪些内部瓶颈？
设计/研发流程长
面辅料采购无法及时响应
生产线切换成本高、效率低
缺乏专业的供应链计划人才
内部决策流程复杂
为了提升供应链柔性，贵公司已经或计划在哪些环节进行投入或改造？
引入数字化设计/3D打样
建立面辅料共享仓或战略储备
改造生产线（如吊挂系统、小单元生产）
部署更先进的供应链计划软件
强化与核心供应商的协同系统
贵公司目前的仓储物流模式主要是？
以全国总仓发运为主
区域分仓+总仓调拨
门店即仓库（店仓一体）
完全外包给第三方物流
供应商直发（Drop Shipping）
在物流环节，您最关注哪项指标的提升？
配送时效（如次日达、隔日达达成率）
物流成本占销售额的比例
库存准确率与可视化程度
退换货处理效率与体验
绿色/可持续物流实践
您向同行推荐您目前主要合作的物流服务商的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为哪些技术对构建未来柔性供应链最为关键？
物联网（IoT）与智能仓储
人工智能（AI）用于需求预测
区块链用于溯源与信任
大数据分析驱动动态定价与促销
数字孪生模拟供应链运行
贵公司对供应链数据的应用程度如何？
基础数据记录，分析较少
能进行常规报表分析（如销售、库存）
已建立数据分析模型辅助部分决策
数据驱动贯穿供应链各环节智能决策
请简要描述您理想中的“完美”服装供应链应具备的三个核心特征。
您如何看待“小单快反”与“可持续发展”（如减少库存浪费、环保材料）之间的关系？
存在矛盾，小单快反可能增加物流碳排放
可以协同，通过精准生产和减少库存实现可持续
目前更关注商业效率，可持续是远期目标
已通过技术和管理将两者结合
未来1-2年，贵公司在供应链方面的首要投资方向是？
供应链数字化/信息化系统升级
自动化仓储与分拣设备
培养与引进供应链专业人才
深化与上下游的协同合作网络
探索海外或近岸供应链布局
您通常通过哪些渠道获取供应链管理的新知识、新技术信息？
行业会议/展会
专业媒体与研究报告
同行交流/社群
供应商/服务商推荐
高校/研究机构合作
请对当前服装行业整体供应链的“透明化”程度进行评分（1-5分，1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有一项供应链服务能大幅提升您的业务效率，您最愿意为什么付费？
精准的实时需求预测与补货建议
端到端全程可视化与异常预警
一站式柔性生产资源匹配平台
基于数据分析的库存优化方案
绿色低碳的物流解决方案
对于本次调研主题，您还有哪些未尽的观点或建议希望补充？