您所在的公司或部门主要从事以下哪种物流业务？
仓储管理
运输配送
生产物流
供应链综合管理
其他
您在日常工作中，主要接触或管理以下哪类物流设备？
叉车（电动/燃油）
输送线/分拣机
自动化立库（AS/RS）
AGV/AMR
包装设备
货架与存储系统
其他
请对当前主要物流设备的整体运行效率进行评分（1分表示非常低效，5分表示非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前主要物流设备的利用率（实际使用时间/可工作时间）进行评分（1分表示严重闲置，5分表示满负荷运行）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响设备效率的主要因素有哪些？
设备老化，故障率高
操作人员技能不足
作业流程设计不合理
系统（WMS/WCS）对接不畅
物料供应不均衡
维护保养不及时
其他
您认为影响设备利用率的主要因素有哪些？
业务量波动大，淡旺季明显
设备配置数量过剩
不同班次间设备调度不灵活
设备功能与作业需求不匹配
换型、调试等准备时间过长
其他
当前设备维护保养的主要模式是？
事后维修（坏了再修）
定期预防性维护
基于状态的预测性维护
混合模式
无固定模式
请对设备维护保养的及时性与有效性进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
是否有系统（如EAM、CMMS）对设备进行数字化管理？
有，且功能完善，数据利用充分
有，但功能基础，使用不深入
没有，主要靠人工记录
不清楚
您认为在设备数据采集与分析方面，目前最需要提升的是？
设备运行状态（启停、速度等）实时监控
能耗数据采集与分析
故障报警与诊断数据
作业任务与效率关联分析
设备OEE（全局设备效率）自动计算
其他
从投资回报角度，您认为未来1-2年，公司在物流设备方面的投入重点应该是？
现有设备的自动化/智能化升级改造
采购更高效的新型设备以替换老旧设备
引入物联网（IoT）和数据分析平台
加强人员操作与维护培训
优化流程与管理体系，挖掘现有设备潜力
暂无明显投入计划
您认为以下哪些技术或方案对提升物流设备效率与利用率最有潜力？
AGV/AMR柔性搬运
数字孪生与仿真优化
人工智能（AI）用于预测性维护与调度
5G+工业互联网实现设备互联
共享设备或租赁模式
精益生产方法在物流中的应用
其他
在设备优化项目中，您认为最大的挑战通常是？
资金预算有限
内部跨部门协作困难
缺乏专业人才与知识
难以量化投资回报（ROI）
现有系统改造难度大
员工抵触改变
请描述一个您亲身经历的，通过某项具体措施成功提升设备效率或利用率的案例（可简述措施与效果）。
对于本次调研涉及的物流设备效率与优化话题，您还有哪些其他意见或建议？