您所在的企业属于哪个行业？
制造业
零售/批发
电子商务
物流/供应链服务
其他
您在企业中主要负责的工作领域是？
供应链管理
库存管理
采购
仓储/物流
财务/数据分析
其他
贵公司目前库存管理的整体成熟度如何？
初级阶段，依赖人工和经验
中级阶段，有基础系统支持
高级阶段，有成熟的系统和数据分析能力
不确定
贵公司目前主要采用哪些库存管理方法或策略？（可多选）
ABC分类法
安全库存设定
经济订货批量 (EOQ)
准时制 (JIT) / 精益库存
供应商管理库存 (VMI)
需求预测
其他
贵公司是否已正式实施ABC分类法对库存物品进行分类管理？
是，已全面实施
是，在部分品类或仓库实施
否，但有计划
否，且暂无计划
在实施ABC分类时，贵公司主要依据的标准是？
年消耗金额
物品使用频率/周转率
物品关键性/缺货影响
采购提前期
综合多项标准
未实施
对于A类（高价值/关键）物品，贵公司通常采取的管理策略是？
严密监控，高频盘点
设置较低的安全库存
与供应商建立紧密合作关系
采用JIT供货模式
其他
未区分管理
对于C类（低价值/非关键）物品，贵公司通常采取的管理策略是？
简化管理，减少盘点频率
设置较高的安全库存
采用经济批量集中采购
外包管理
其他
未区分管理
您认为当前ABC分类法在贵公司的应用效果如何？（1分表示效果很差，5分表示效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在库存优化方面，贵公司目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
需求预测不准确
库存数据不准确/不及时
供应链信息不透明
仓储空间限制
资金占用成本高
呆滞库存过多
缺乏专业人才/系统工具
其他
贵公司是否使用专门的库存管理或供应链管理软件？
是，使用成熟的ERP/WMS系统
是，使用独立的库存管理软件
否，主要使用Excel等工具
否，完全人工管理
您认为现有系统或工具对库存优化决策的支持程度如何？（1分表示支持很弱，5分表示支持很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为优化库存，贵公司正在或计划采取哪些措施？（可多选）
引入更先进的预测算法
实施供应链协同平台
优化仓储布局与作业流程
推行供应商绩效管理
开展库存结构分析（如呆滞品处理）
投资自动化/智能化设备
其他
综合考虑，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的库存管理模式？（0-10分，0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）
您认为未来1-2年，对库存管理影响最大的技术趋势是？
人工智能与机器学习
物联网与实时追踪
区块链技术
大数据分析
自动化机器人
云计算/SaaS平台
请分享一个您认为在库存优化或ABC分类管理中，最成功或最值得借鉴的实践案例（或想法）。
对于提升供应链库存管理的整体水平，您还有哪些其他建议或期望？