您所在的门店类型是？
餐饮服务
美容美发
健身中心
维修服务（如家电、汽车）
其他
您在该门店的职位是？
一线员工
小组长/领班
店长/经理
区域督导
其他
您所在门店是否每日召开晨会？
每天固定召开
每周固定几天召开
偶尔召开
基本不召开
不确定
晨会通常的时长是？
5分钟以内
5-15分钟
15-30分钟
30分钟以上
视情况而定
晨会通常包含哪些内容？（可多选）
前日工作总结/复盘
今日业绩/服务目标传达
新品/新活动/政策宣导
服务标准与流程强调
员工状态激励/表扬
问题反馈与讨论
其他
您认为当前晨会的内容对您开展当日工作的指导性如何？(1分=毫无帮助，5分=非常有帮助)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
晨会中，您是否有机会提出自己的意见或反馈工作中遇到的问题？
晨会部署的当日重点工作，通常以何种形式传达给每位员工？
口头传达
白板/公告栏公示
微信群/工作APP通知
纸质任务单
没有明确传达
您认为晨会部署的工作目标是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰
一般，有时模糊
比较模糊
非常模糊
您愿意向同事推荐当前晨会模式的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
对于晨会部署的工作，您通常能完成多少？
100%完成
80%以上完成
60%-80%完成
不到60%完成
难以评估
影响工作部署落实的主要因素有哪些？（可多选）
目标本身不切实际
资源（物料、人手）不足
缺乏过程跟进与支持
员工技能或动力不足
临时突发情况干扰
跨部门协作不畅
其他
在当日工作中，是否有管理人员对部署的工作进行跟进或检查？
有，且非常及时
有，但不够及时
偶尔有
很少有
几乎没有
您所在门店是否有工作复盘或总结的机制（如下班前简短总结、周总结等）？
每天都有
每周固定有
每月固定有
偶尔有
几乎没有
您认为当前的管理方式（晨会+部署+跟进）对提升门店整体运营效率的作用如何？(1分=毫无作用，5分=作用显著)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望晨会在哪些方面进行改进？（可多选）
缩短时长，更精简高效
增加互动与员工发言机会
内容更聚焦，目标更清晰
形式更多样（如使用视觉化工具）
加强部署后的跟进与反馈
其他
请分享一个您认为最成功或最失败的晨会/工作部署案例，并简述原因。
您认为引入数字化工具（如任务管理APP、晨会模板等）来辅助晨会和部署，是否有帮助？
非常有帮助，应尽快引入
可能有帮助，可以尝试
不确定
帮助不大，现有方式足够
完全没必要
对于提升门店晨会质量和工作落实效果，您还有什么具体的建议或想法？