您在企业中主要负责哪方面的工作？
战略规划/管理
采购/供应链
销售/市场
财务/运营
其他支持部门
您如何评价当前贵公司与主要消费群体（客户）的协作关系？
非常紧密，能深度共创
比较良好，沟通顺畅
一般，仅限于交易层面
关系较弱，沟通不畅
不清楚
在采购环节，贵公司目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
供应商不稳定/选择少
采购成本过高
供应链信息不透明
采购流程繁琐低效
质量控制困难
其他
贵公司主要的销售渠道是？
线上直销（官网/APP）
线上平台（电商/社交媒体）
线下经销商/代理商
线下直营门店
线上线下结合
请对贵公司当前销售团队的市场竞争力进行评分（1分非常弱，5分非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前影响销售收入增长的最主要外部因素是什么？
市场竞争加剧
客户需求变化快
宏观经济环境
政策法规调整
技术变革冲击
为提升收入，贵公司已经或计划采取哪些增收策略？（可多选）
开发新产品/服务
开拓新市场/渠道
提升现有客户价值（交叉销售/升级销售）
优化定价策略
加强品牌建设与营销
降本增效
其他
在实施增收策略时，最大的内部障碍通常来自？
资金投入不足
部门间协作不畅
缺乏专业人才
数据支持不足
管理层支持不够
基于您对行业的了解，您向同行推荐“通过深化消费协作来驱动增长”这一理念的可能性有多大？（0分完全不可能，10分极有可能）
贵公司是否系统性地收集和分析客户消费数据以指导采购和销售决策？
是，已建立成熟的数据分析体系
是，但处于初级阶段
否，但有计划
否，暂无计划
您认为哪些技术或工具对改善采购、销售及增收环节最有帮助？（可多选）
ERP/供应链管理软件
CRM客户关系管理系统
数据分析与商业智能工具
电子商务/线上销售平台
协同办公与项目管理工具
其他
您认为未来1-2年，贵公司在“采购-销售-增收”价值链上最需要提升的环节是？
需求预测与采购计划
供应商管理与合作
销售渠道管理与拓展
客户关系与忠诚度培养
收入模式创新
请简要描述一个您所知或经历的，通过有效协作（如跨部门、与供应商/客户协作）成功实现增收的案例或想法。
总体来看，您对贵公司未来一年的业务增长前景持何态度？
非常乐观
比较乐观
中性/不确定
比较悲观
非常悲观
对于提升消费协作、优化采购销售流程、实现可持续增收，您还有哪些具体的意见或建议？