您所在企业的主要所属行业是？
制造业
零售/电商
快消品
医药/医疗器械
第三方物流服务商
其他
您在企业中负责与物流/供应链相关的职能是？
战略规划/管理
运营执行
财务/成本控制
信息技术支持
其他支持职能
贵公司目前最主要的物流配送模式是？
自营车队配送
完全外包给第三方物流
混合模式（部分自营+部分外包）
众包/平台型配送
请对贵公司当前整体物流配送效率的满意度进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
物流成本在贵公司总运营成本中的大致占比是？
5%以下
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
在您的物流总成本中，占比最高的三项通常是？（请选择三项）
运输费用（干线/支线/城配）
仓储租金与管理费
人力成本（仓储、配送人员）
包装材料费用
信息技术系统投入与维护
库存持有成本（资金占用、损耗）
退货/逆向物流成本
请评价贵公司对物流各环节（运输、仓储、管理等）成本数据的可视化与监控能力。（1分非常弱，5分非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前，哪一环节是您认为物流成本控制压力最大的？
末端配送（最后一公里）
长途干线运输
仓储管理与操作
信息化与系统整合
包装与耗材
为优化物流成本，贵公司已经实施或正在考虑的措施有哪些？
路线优化与装载率提升
引入自动化仓储设备（如AGV、分拣机）
采用物流管理软件/TMS/WMS系统
与物流服务商重新谈判费率或招标
优化包装以降低重量/体积
建立区域配送中心（RDC）以缩短配送距离
推行绿色物流（如循环包装）
综合考虑效率与成本，您向同行推荐贵公司现有物流体系的意愿有多大？（0分完全不愿推荐，10分极愿意推荐）
您认为大数据/AI技术在贵公司物流成本优化中当前发挥的作用如何？
已深度应用，是核心驱动力
部分应用，效果初显
初步尝试，尚未规模化
尚未应用，但有计划
暂未考虑
在提升配送体系效率方面，您认为面临的主要外部挑战是？
燃油价格波动
道路通行限制与交通拥堵
劳动力成本上涨与短缺
客户对时效要求越来越高
环保法规趋严
多平台/多渠道订单整合复杂
对于未来1-2年的物流成本趋势，您的总体判断是？
持续上升，压力加大
基本保持稳定
通过优化有望下降
不确定
请简要描述您心目中理想的、兼顾效率与成本的物流配送体系应具备的一个关键特征。
您是否愿意参与后续的深度访谈或案例研究，分享更多见解？