您所在的部门是？
技术/研发部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/支持部
其他
您在日常工作中，与多少个其他部门有较为频繁的协作？
请对当前公司整体的跨部门协作效率进行评分。（1分：非常低效，5分：非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前跨部门协作的主要障碍是什么？
职责边界不清
沟通渠道不畅
缺乏共同目标
流程繁琐低效
部门文化差异
资源（时间/人力）不足
目前，您主要通过以下哪些方式进行跨部门沟通？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）
电子邮件
面对面会议
电话
项目管理/协作平台（如Jira/飞书/Teambition）
内部文档/wiki
您认为当前跨部门沟通的信息传递准确性如何？
非常准确，信息很少失真
比较准确，偶尔有偏差
一般，信息传递中常有遗漏或误解
较差，信息经常出错或延迟
非常差，信息混乱
在启动一个新的跨部门协作项目时，通常有明确的流程或机制来定义各方职责吗？
总是有，非常清晰
通常有，但有时不够明确
偶尔有，视项目而定
很少有，基本靠临时沟通
完全没有
请对跨部门会议（如项目例会、评审会）的效率和价值进行评分。（1分：非常低效，浪费时间；5分：非常高效，价值显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施可以有效提升跨部门会议效率？（可多选）
会前明确议程和目标
严格控制会议时间和参会人员
指定明确的会议决策人或记录人
会后及时输出并跟进会议纪要/行动项
使用标准化的会议模板
当跨部门协作中出现冲突或分歧时，通常如何解决？
有明确的升级和仲裁机制
由双方主管协调
由项目负责人或更高层领导协调
通过私下沟通解决
经常悬而不决，影响进度
基于您的体验，您向公司内部其他同事推荐与您所在部门进行协作的意愿有多大？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
公司是否有统一的、易于访问的跨部门协作知识库或信息共享平台？
有，且内容全面、更新及时
有，但内容零散或更新不及时
有，但很少使用
没有，信息分散在各个部门
不清楚
您认为跨部门协作中，哪些方面最需要公司提供培训或支持？（可多选）
沟通技巧与冲突解决
项目管理与流程工具使用
公司战略与业务目标对齐
跨部门团队建设活动
明确的协作规范与SOP
您认为公司的绩效考核机制，是否充分体现了对跨部门协作的鼓励？
充分体现，是重要考核项
有所体现，但权重不高
很少体现，主要考核个人或部门业绩
完全没有体现
不清楚
您对直属上级在支持和推动跨部门协作方面的表现评分如何？（1分：非常不支持，5分：非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，公司高层对跨部门协作的重视程度如何？
非常重视，并积极推动
比较重视，有相关要求
一般，没有特别强调
不太重视
不清楚
请分享一个您经历过的成功（或失败）的跨部门协作案例，并简述其关键因素。
您更倾向于通过哪些方式接收跨部门的工作通知或信息？（可多选）
正式邮件
即时通讯群组公告
公司内网/公告板
定期会议同步
项目管理工具更新
您认为当前跨部门协作的审批流程（如涉及资源申请、费用报销等）是否高效？
非常高效，流程清晰快捷
比较高效，偶尔有延迟
一般，流程较长
比较低效，审批环节多
非常低效，严重影响工作
对于优化公司跨部门协作机制与沟通流程，您最重要的1-2条建议是什么？