您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/项目部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
您的岗位层级是？
基层员工
初级管理者（如主管/经理）
中级管理者（如总监）
高级管理者（如副总裁及以上）
您是否完整经历过最近一个绩效周期（如：季度/半年度/年度）的评估？
是，已收到最终评估结果
是，但评估尚未结束或结果未公布
否，未参与本次评估
总体而言，您认为当前公司的绩效评估流程是公平的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效评估前，您对评估标准、流程和时间线有清晰的理解。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级在绩效评估过程中，与您进行了充分、坦诚的沟通。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您收到的绩效评估结果，与您对自己工作表现的客观认知基本一致。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您曾对绩效评估有疑问或不满，主要原因是？（可多选）
评估标准模糊或主观
评估数据/事实依据不足
与上级沟通不畅或反馈不具体
感觉受到偏见或不公平对待（如关系、性别、年龄等）
评估结果与激励（如奖金、晋升）挂钩方式不合理
流程不透明，不清楚评估如何做出
其他
当对评估结果有异议时，您是否清楚公司正式的绩效申诉渠道和流程？
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不知道
您相信，如果提出绩效申诉，公司会以公正、保密的方式进行处理。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您或您身边的同事，是否曾使用过正式的绩效申诉渠道？
是，我自己使用过
是，我身边的同事使用过
听说过，但不确定是否真实发生
从未听说过有人使用
据您了解，公司对绩效申诉的处理结果是有效且能解决问题的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，为确保绩效公平，公司应在哪些方面加强管控？（可多选）
制定更清晰、可量化的评估标准
加强评估者的培训（如避免偏见、有效反馈）
引入更客观的绩效数据支持系统
建立更独立、透明的申诉复核委员会
加强评估过程的全员宣导与沟通
定期审计评估结果的分布与合理性
其他
您认为当前的绩效评估结果，能准确反映员工对公司的实际贡献。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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绩效评估结果的应用（如调薪、晋升、发展）是公平合理的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为，绩效评估对您的工作积极性和敬业度产生了怎样的影响？
显著提升
略有提升
几乎没有影响
略有降低
显著降低
对于改进公司绩效评估的公平性与申诉机制，您最重要的建议是什么？
您希望通过哪些方式获得关于绩效评估与申诉的更多信息？（可多选）
公司内部网站/知识库
定期的邮件/通知
直属上级的团队会议传达
人力资源部组织的专场培训/答疑
匿名问答平台
其他
总体而言，您对公司处理绩效相关争议、维护职场公平的能力有信心。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请分享一个您经历或观察到的、体现绩效评估公平（或不公平）的具体事例（可选，我们将严格保密）。