您所在的企业属于哪个行业？
制造业
金融业
信息技术/软件
零售/电商
医疗健康
教育
能源/化工
其他
贵公司的员工规模大约是多少？
1-50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
贵公司当前处于信息化建设的哪个阶段？
起步阶段，尚未系统规划
已有部分独立系统（如财务、OA），但未整合
已完成部分业务系统的集成
已形成统一平台，进行数据驱动决策
已实现全面数字化，向智能化发展
在制定信息化战略规划时，贵公司主要考虑了哪些核心驱动力？
提升运营效率与降低成本
支持业务创新与拓展
增强数据安全与合规性
改善客户体验与服务
应对市场竞争压力
响应国家/行业政策要求
其他
贵公司信息化规划的决策层级主要位于？
IT部门主导
业务部门提出需求，IT部门执行
公司管理层（CEO/CIO）主导
成立专门的数字化转型委员会
尚无明确决策机制
在信息化上游规划中，您认为面临的最大挑战有哪些？
业务需求不明确或频繁变更
技术与业务部门沟通不畅
预算与资源投入不足
缺乏专业人才与技能
现有系统老旧，难以整合
数据标准不统一，质量参差不齐
难以评估信息化投资的ROI
其他
贵公司是否制定了明确的、与企业战略对齐的信息化中长期（3-5年）规划？
是，有清晰且公开的文档
是，但仅限管理层知晓
有一些初步构想，但未正式成文
否，基本是随业务需求临时建设
不清楚
在信息系统选型与供应商评估时，贵公司最看重哪些因素？
产品功能与业务匹配度
系统的可扩展性与灵活性
供应商的技术实力与行业经验
总拥有成本（TCO）与报价
售后服务与支持水平
系统的安全性与合规性
与现有系统的集成能力
其他
贵公司在进行新系统规划时，通常采用哪种架构设计思路？
以传统单体应用为主
采用面向服务的架构（SOA）
向微服务架构转型
采用云原生架构
根据具体项目灵活选择
尚未形成明确的架构思路
在数据层面，贵公司在规划阶段主要关注哪些方面？
数据治理体系与标准制定
主数据管理（MDM）
数据仓库/数据湖建设
数据分析与BI平台
数据安全与隐私保护
数据质量监控与提升
API管理与数据服务
其他
对于云计算的应用，贵公司在规划中的策略是？
全面拥抱公有云
以私有云/混合云为主
观望中，尚未确定策略
根据业务负载选择云或本地部署
政策/合规要求必须本地化部署
在规划过程中，贵公司如何评估和管理信息安全风险？
有专门的安全团队，并贯穿规划始终
在项目后期或上线前进行安全评估
主要依赖供应商或第三方提供的方案
尚未系统性地考虑安全问题
不清楚
请对贵公司当前信息化规划流程的成熟度进行评分（1分=非常不成熟，5分=非常成熟）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升信息化规划的有效性，您认为最需要加强的环节是？
高层领导的战略重视与支持
业务与IT的深度融合与沟通
引入先进的方法论与工具（如TOGAF）
加强规划人才的培养与引进
建立更科学的投资评估与决策机制
强化规划落地后的效果跟踪与复盘
其他
贵公司是否使用或计划引入企业架构（如TOGAF）等框架来指导规划？
已正式引入并应用
正在学习或试点中
了解但暂未计划引入
从未听说过此类框架
不确定
在您看来，一个理想的企业信息化上游规划流程，应具备哪些关键特征或要素？
您认为外部咨询机构在信息化规划中扮演的角色应该是？
主导规划，提供完整方案
作为专家顾问，提供方法论与建议
提供特定领域的专业支持
作用有限，主要依靠内部力量
视具体情况而定
展望未来，哪些新兴技术是贵公司信息化规划中重点关注的领域？
人工智能与机器学习
大数据与数据分析
物联网（IoT）
区块链
5G与边缘计算
低代码/无代码开发平台
数字孪生
元宇宙相关技术
其他
您对贵公司未来3年信息化建设实现预期目标有多大信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
请分享一个您在参与或主导信息化规划项目过程中，遇到的最具启发性的经验或教训。
您在本问卷中提供的角色信息是？
企业高层管理者（CEO/CIO/CTO等）
IT部门负责人/项目经理
业务部门负责人/关键用户
信息化规划/架构师
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