您参与的新咨询项目，当前处于哪个实施阶段？
项目启动与规划阶段
方案设计与开发阶段
试点运行/测试阶段
全面推广/部署阶段
项目收尾与评估阶段
您在当前项目中的角色是？
项目负责人/经理
核心咨询顾问
技术实施专家
客户方关键用户/对接人
其他支持人员
请对当前项目团队（包括内部与客户方）的沟通协作效率进行评分。（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，项目进度与最初计划相比如何？
大幅超前
略有超前
基本按计划进行
略有延迟
严重延迟
若项目存在延迟，主要影响因素有哪些？（可多选）
客户需求频繁变更
内部资源（人力/技术）不足
关键决策流程缓慢
跨部门协作不畅
技术方案遇到挑战
外部环境或政策变化
其他
请对已交付的中期成果（如分析报告、原型、模块等）满足客户需求的程度进行评分。（1分=完全不满足，5分=完全满足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在实施过程中，项目遇到的预期外挑战或风险的数量如何？
非常多，远超预期
较多
一般，在可控范围内
较少
几乎没有
项目团队目前主要采用了哪些工具或方法来管理实施过程？（可多选）
专业项目管理软件（如Jira, Asana, MS Project）
定期站会/周报
甘特图/燃尽图
风险管理登记册
客户协作平台（如共享文档、看板）
较为随意的口头沟通
其他
您认为，公司为该项目提供的后台支持（如法务、财务、行政、技术平台等）是否充足有效？（1分=非常不足，5分=非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
客户方对当前实施工作的配合度与投入度如何？
非常高，积极主动
较高，基本配合
一般，需要推动
较低，配合困难
非常低，严重阻碍进展
请简要描述一个在实施过程中，团队成功解决的关键问题或取得的亮点成果。
基于当前进展，您对项目最终达成预定目标（范围、质量、成本、时间）的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
您认为，为了提升未来类似项目的实施成功率，公司最需要在哪些方面进行加强？（可多选）
项目启动前的需求分析与范围界定
实施方法论与标准化流程
顾问与实施人员的专业技能培训
项目风险管理与应急预案
内部知识管理与经验传承
客户关系管理与期望管理
更高效的项目管理工具
其他
总体而言，您对当前新咨询业务的“实施交付”环节（相对于“售前”和“售后”）的成熟度与专业性评价如何？（1分=非常不成熟，5分=非常成熟专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于改进新咨询业务的实施流程、工具或团队协作，您是否有任何具体的建议或想法？
您是否愿意在未来参与类似主题的深度访谈或研讨会，以提供更详细的反馈？