您所在的企业主要属于产业链的哪个环节？
上游：面料/纱线/纤维研发与生产
中游：服装设计、打样与生产制造
下游：品牌运营、市场营销与渠道管理
终端：零售、电商销售
综合性集团（覆盖多个环节）
其他
贵公司/您所在部门的核心业务定位是？
以创新研发驱动
以规模化生产/成本控制驱动
以品牌设计与营销驱动
以渠道与供应链效率驱动
其他
您认为当前行业在“可持续与环保材料”的研发与应用方面，整体处于什么水平？（1分表示非常落后，5分表示国际领先）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在面料研发环节，您认为目前面临的主要挑战有哪些？
新型环保材料（如生物基、可降解）成本过高
功能性面料（如抗菌、温控）技术突破难
供应链不稳定，优质原材料获取困难
研发投入大，回报周期长
市场需求变化快，研发方向难以把握
知识产权保护不足
其他
在服装设计生产环节，贵公司采用的主要生产模式是？
大批量标准化生产
小批量、多款式柔性快反生产
以销定产（C2M）模式
高级定制/个性化生产
其他
为应对市场变化，贵公司在设计生产环节引入了哪些数字化技术或系统？
3D设计/虚拟打样
智能排产与生产执行系统（MES）
物联网（IoT）设备数据采集
人工智能（AI）辅助花型/款式设计
尚未系统引入
其他
您认为当前国内服装品牌在“品牌价值构建”上的最大短板是什么？
缺乏清晰独特的品牌文化/故事
产品同质化严重，设计创新不足
营销过度依赖流量与价格战
供应链能力无法支撑品牌承诺
消费者忠诚度培养不足
其他
如果0分代表“完全不可持续”，10分代表“非常健康可持续”，您会给当前国内服装品牌普遍采用的“以爆款和快速上新驱动增长”的运营模式打几分？
在终端销售渠道方面，贵公司目前重点布局和投入的渠道是哪些？
线下实体门店（直营/加盟）
传统电商平台（如天猫、京东）
内容电商/直播电商（如抖音、快手）
社交私域（微信小程序、社群）
跨境电商平台
奥特莱斯等折扣渠道
其他
您认为影响终端销售业绩的最关键外部因素是什么？
宏观经济与消费者信心
线上平台流量规则与成本变化
竞争对手的价格与促销策略
季节性气候与流行趋势变化
供应链物流的稳定性与时效
其他
您如何评价当前服装纺织全产业链各环节之间的“信息协同与数据共享”水平？（1分表示信息孤岛严重，5分表示数据实时互通高效协同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升全产业链效率，最迫切需要打通或优化的环节是？
研发端与市场端的需求对接
生产计划与销售预测的协同
库存数据在全渠道的实时可视与调配
消费者数据向设计研发端的反馈
供应链金融支持
其他
展望未来3年，您认为对行业格局影响最大的技术趋势是？
人工智能与大数据分析
可持续材料与循环经济技术
柔性自动化与智能工厂
元宇宙/数字孪生与虚拟时尚
区块链溯源技术
其他
您认为当前行业面临的最大共性人才缺口是？
兼具技术与商业视野的研发人才
精通数字化与供应链的复合型管理人才
懂内容、社媒的新营销人才
高技能的一线生产与技术工人
其他
对于促进服装纺织行业“科技、时尚、绿色”的高质量发展，您最想提出的一条政策或行业建议是什么？
您对所在企业未来1-2年的发展前景持何种态度？
非常乐观，有明确增长点
谨慎乐观，挑战与机遇并存
中性，维持现状为主
不太乐观，面临较大压力
非常悲观，考虑转型或退出
为保持竞争力，贵公司未来一年计划重点在哪些方面增加投入？（最多选3项）
产品研发与创新
生产自动化与数字化改造
品牌建设与营销推广
渠道拓展与零售体验升级
供应链韧性建设
ESG（环境、社会、治理）与可持续发展
组织与人才发展
暂无明确增加投入计划
其他
您的职位层级是？
企业主/总经理/CEO
副总裁/总监级
部门经理/主管级
专业技术人员/设计师
市场营销/销售人员
其他
贵公司的主要市场范围是？
以国内市场为主
以出口外贸为主
国内与出口业务并重