请问您所在的企业属于服装纺织产业链的哪个环节？
上游原材料（纤维、纱线、面料）生产商
中游服装/纺织品制造/加工商（OEM/ODM）
下游品牌商/零售商（自有品牌）
全产业链一体化企业
数字化服务/技术提供商
行业协会/研究机构
其他
贵公司目前所处的数字化营销发展阶段是？
尚未开始，处于观望/规划阶段
初步探索，已尝试部分数字化工具（如社交媒体）
局部应用，在特定业务环节（如电商销售）有成熟实践
全面整合，数字化营销已深度融入全产业链运营
创新引领，正在探索AI、元宇宙等前沿应用
在您看来，当前服装纺织行业在数字化营销方面面临的主要挑战有哪些？（可多选）
数字化人才短缺
技术/系统投入成本高昂
数据孤岛现象严重，难以打通
传统思维与组织架构的阻力
缺乏行业通用的数字化标准/工具
消费者数据隐私与合规风险
对数字化投资回报率（ROI）的衡量困难
其他
贵公司主要通过哪些渠道进行数字化营销？（请选择最主要的渠道）
品牌官网/官方APP
主流电商平台（如天猫、京东、抖音电商）
社交媒体（如微信、微博、小红书、抖音）
搜索引擎营销（SEM/SEO）
内容营销（KOL/KOC合作、短视频、直播）
线下门店的数字化互动（如智能导购、AR试衣）
其他
您认为，数字化营销对提升贵公司品牌知名度的有效性如何？（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否利用数据分析来指导产品设计或开发？
是，系统性地使用大数据、AI进行趋势预测和产品规划
是，部分参考电商平台、社交媒体的销售和舆情数据
否，主要依赖设计师经验和传统市场调研
否，目前没有相关计划
在生产与供应链环节，贵公司应用了哪些数字化技术来提升响应速度和柔性？（可多选）
物联网（IoT）设备监控生产状态
生产执行系统（MES）
基于数据分析的需求预测与库存管理
数字化面辅料库/3D设计打样
供应链可视化平台
以上均未应用
其他
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐采用数字化营销全链路解决方案？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
在销售终端，贵公司如何实现线上与线下（O2O）的融合？
已实现全渠道会员、库存、订单一体化
部分打通，如同款同价、线上下单线下提货
线上线下独立运营，尚未打通
暂无线下门店，纯线上销售
贵公司如何利用客户数据进行个性化营销或服务？（可多选）
基于用户画像的个性化商品推荐
个性化的营销内容推送（如EDM、APP推送）
会员分级与精准营销活动
利用RFID、智能试衣镜等提升线下购物体验
尚未系统性地利用客户数据
其他
您认为，AI（人工智能）技术在未来3-5年将对服装纺织营销产生的最深刻影响是？
颠覆性的产品设计与创新
极致的个性化推荐与客户服务
智能化的内容生成（如文案、图片、视频）
精准高效的供应链预测与优化
重塑消费者互动体验（如虚拟试衣、数字人）
影响尚不明确
您对贵公司目前数据资产（如客户数据、业务数据）的管理与利用水平满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化营销的投入上，贵公司未来一年的预算趋势预计是？
您认为，行业要成功实现数字化营销转型，最需要哪些外部支持？（可多选）
政府/协会的政策引导与资金扶持
成熟的第三方数字化服务商生态
行业级数据共享与标准制定
高校/培训机构的人才培养
成功标杆企业的经验分享
其他
请简要描述您对服装纺织行业“数字化营销全产业链”未来发展的一个核心展望或建议。
贵公司的年营业额规模大致处于哪个区间？
1000万元人民币以下
1000万 - 5000万元人民币
5000万 - 1亿元人民币
1亿 - 10亿元人民币
10亿元人民币以上
您所在的部门或岗位职能与数字化营销的相关性如何？
直接负责数字化营销/电商部门
市场/品牌/销售部门，与数字化营销强相关
IT/技术/数据部门，提供技术支持
供应链/生产/设计部门，与数字化营销有协作
战略/管理层，负责决策
其他职能部门，相关性较弱
您预计，数字化营销的深入应用将对传统服装纺织企业的组织架构产生何种影响？
催生全新的数据驱动型部门（如CDO办公室）
促使市场、销售、IT部门深度融合
导致部分传统岗位被替代或转型
影响不大，现有架构足以应对
尚难判断
我们期待与您保持联系，共同探讨行业数字化未来。如方便，请留下您的姓名（可选）：
请留下您的邮箱或联系电话（可选，仅用于后续研究报告发送或深度访谈邀约）：