您所在企业的主要业务环节位于产业链的哪个部分？
上游：纤维/纱线/面料研发与生产
中游：服装设计、打版与生产制造
下游：品牌运营、市场营销与零售
全产业链覆盖
其他（如设计工作室、检测机构等）
贵公司设计研发团队的人员规模约为？
10人以下
10-50人
51-200人
200人以上
在您看来，当前服饰行业设计研发环节面临的主要挑战有哪些？（可多选）
原创设计保护不足，抄袭现象严重
供应链响应速度慢，难以支持快反需求
新型环保/功能性面料获取成本高或渠道少
设计人才短缺，尤其是复合型人才
研发投入大，但市场回报不确定
数字化设计工具（如3D设计）应用与普及度低
消费者需求多变，趋势难以精准把握
贵公司在新一季产品开发中，通常从概念到首批样衣完成的平均周期是？
请评价当前产业链上下游（如面料商与品牌方）在研发前期的信息共享与协同程度。（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司在产品设计研发过程中，主要运用了哪些数字化技术或工具？（可多选）
3D服装设计与模拟
AI辅助趋势预测与图案生成
PLM（产品生命周期管理）系统
虚拟试衣与数字走秀
供应链数字化平台
尚未大规模应用数字化工具
在面料选择与开发上，贵公司更侧重于哪一方面？
成本与性价比优先
独特外观与手感（如新型织造、印花）
环保与可持续属性（如再生、可降解材料）
功能性（如抗菌、温控、防水等）
综合平衡以上多项
您认为，推动可持续时尚在产品研发中落地的主要驱动力是？
政策法规与行业标准要求
消费者环保意识提升带来的市场需求
品牌自身的社会责任与长期战略
供应链伙伴的推动
成本与技术的成熟度
贵公司每年用于设计研发的投入约占年营收的比例大致为？
低于1%
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上
在研发成果转化方面，您认为哪些环节的瓶颈最为突出？（可多选）
打版与样衣制作效率低
小批量、多品种生产难以实现
面辅料采购无法满足设计需求
成本控制压力大，导致设计妥协
市场测试与反馈收集周期长
您如何看待“国潮”或本土文化元素在当前设计中的融合与应用？
是核心设计方向与重要差异化来源
是重要的设计元素之一，但需巧妙融合
是阶段性市场热点，需谨慎跟随
与公司品牌定位关联不大
难以把握精髓，容易流于表面
请评价当前国内服饰行业在基础材料（如高端纤维、环保染料）的自主研发创新能力。（1分=非常薄弱，5分=国际领先）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来1-2年，贵公司在设计研发领域最优先考虑增加哪方面的投入？
引进或培养高端设计人才
购置或升级数字化设计软硬件
加强可持续材料与工艺的研发
建立或优化敏捷供应链体系
深化消费者研究与数据洞察
您通常通过哪些渠道获取设计灵感和行业趋势信息？（可多选）
国际时装周、展会及行业发布会
专业趋势预测机构（如WGSN）
社交媒体与时尚博主
供应链伙伴（如面料商）的新品推介
消费者调研与销售数据分析
历史文化与艺术展览
请简要描述一个贵公司在设计研发过程中，通过跨部门或跨企业协作成功解决难题的案例（可选填）。
您认为，AI技术在未来服饰设计研发中最可能深刻变革的环节是？
趋势分析与预测
图案、色彩与款式生成
版型优化与个性化定制
虚拟样衣评审与修改
供应链匹配与成本模拟
与3-5年前相比，您感觉本土设计师品牌或独立设计师在产业链中的话语权有何变化？
为提升全产业链协同效率，您认为行业最迫切需要建立或完善哪些基础设施或机制？（可多选）
面辅料数字化资源库与快反平台
行业通用的3D资产标准与交换协议
更严格高效的原创设计保护与维权体系
针对中小企业的设计研发共享服务中心
产学研深度融合的技术转化平台
从设计到上市的整个过程中，您认为哪个环节的“浪费”（包括时间、物料、产能）最为严重？
设计反复修改与确认
样衣制作与修改
等待面辅料到位
大货生产前的产前样确认
因预测不准导致的库存
总体而言，您对中国服饰行业设计研发全产业链未来3年的发展信心如何？（1分=非常悲观，5分=非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于推动中国服饰行业从“制造”向“智造”与“创造”转型升级，您最想提出的一条建议是什么？