您在社区团购产业链中扮演的主要角色是？
平台方/运营方
供应商/品牌方
团长/提货点负责人
仓储物流服务商
行业分析师/投资人
其他
您认为当前社区团购最核心的竞争力在于？
商品价格优势
供应链效率与稳定性
SKU丰富度与选品精准度
团长网络与社区运营
履约时效与用户体验
其他
在选品决策时，您主要依赖哪些数据或信息源？（可多选）
平台历史销售数据
区域团长/用户需求反馈
行业趋势报告与竞品分析
供应商新品推荐与样品体验
社交媒体/短视频平台热点
季节性/节假日因素
其他
目前，贵方选品上新/汰换的频率大约是？
每日更新
每周更新
每两周更新
每月更新
不定期，根据情况调整
请评估当前供应链（从采购到用户收货）的整体协同效率。（1分代表效率很低，5分代表效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购环节，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
采购成本难以控制
供应商交付不稳定/质量参差
库存预测不准，导致积压或缺货
账期压力大，资金周转紧张
与众多中小供应商对接效率低
缺乏规模优势，议价能力弱
其他
对于生鲜类商品，您认为最大的供应链难点在于？
损耗率控制
冷链物流成本
品质标准化
产地直采的稳定性
最后一公里配送
其他
您如何看待“产地直采”模式在社区团购中的发展前景？
是未来主流趋势，必须大力投入
适合部分品类，可选择性发展
成本与复杂性高，现阶段难大规模推广
效果有限，不如与大型批发商合作
不确定
为提升选品精准度，您认为最需要加强哪些能力建设？（可多选）
用户画像与需求洞察
数据预测与分析模型
买手/选品团队专业能力
与供应商的联合开发
快速试错与反馈机制
其他
在库存管理方面，贵方主要采用哪种模式？
以销定采（预售制），追求零库存
中心仓备货，根据预测提前入库
区域仓/网格仓分布式备货
供应商直发至团长/用户
多种模式混合
您认为当前行业在品控标准方面做得如何？
有清晰、统一的标准并严格执行
有标准但执行不到位
标准模糊，主要依赖经验
缺乏标准，亟待建立
不了解
您认为未来1-2年，社区团购在商品结构上会如何演变？（可多选）
生鲜占比进一步扩大，强化引流
增加高毛利标品和自有品牌
拓展家居、百货等非食品类
引入更多短保、即食类商品
向中高端、品质化商品升级
变化不大，维持现有结构
与大型电商平台相比，您认为社区团购在供应链上的最大优势是？
更贴近消费者，需求反馈快
预售模式降低库存风险
社交裂变带来的流量成本优势
本地化供应链更灵活
无明显优势
其他
您认为“团长”在选品采购决策中应扮演何种角色？
核心决策者，充分反映社区需求
重要建议者，平台综合决策
单纯执行者，负责销售与履约
与平台联合选品，共享收益
其他
请评估数字化工具（如ERP、TMS、选品系统等）对您所在环节效率的提升程度。（1分代表提升很小，5分代表提升巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为行业整合会最先发生在哪个环节？（可多选）
上游供应商整合
平台兼并
仓储物流网络整合
团长资源整合
暂不会发生明显整合
您对社区团购未来12个月的行业发展持何种态度？
非常乐观，将持续增长
谨慎乐观，增速放缓但会优化
中性，进入平稳发展期
比较悲观，面临较大挑战
非常悲观，可能萎缩
对于提升社区团购全产业链的协同效率与盈利能力，您最重要的建议是什么？
您是否愿意接受后续的深度访谈，进一步交流行业见解？