您所在的企业/机构属于产业链中的哪个环节？
药品生产企业
药品批发/分销企业
医药电商平台（B2B/B2C）
连锁/单体零售药店
医疗机构（医院/诊所）
第三方物流/仓储服务商
行业咨询/投资机构
其他
贵公司（或您所负责的业务）的药品年采购规模大致在哪个范围？
1000万元以下
1000万-5000万元
5000万-2亿元
2亿-10亿元
10亿元以上
贵公司主要通过哪些渠道进行药品采购？（可多选）
直接从药品生产企业采购
通过一级/二级医药商业公司（批发商）采购
通过大型医药电商B2B平台采购
通过区域性的医药集采平台采购
通过院内/院外处方流转平台采购
其他线上采购渠道
其他线下采购渠道
在采购决策中，您认为最重要的三个因素通常是？（请选择一项最核心的）
药品价格与成本
药品质量与品牌
供应商的供货稳定性与履约能力
支付账期与金融支持
物流配送效率与服务
线上平台的操作便捷性与数据服务
您如何评价当前通过医药电商平台进行采购的整体效率？（1-非常低效，5-非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前医药电商采购模式主要解决了传统采购中的哪些痛点？（可多选）
价格透明度低
寻源比价困难
采购流程繁琐、周期长
库存信息不透明
支付结算不便
物流跟踪困难
供应链金融服务缺失
在药品质量保障方面，您对医药电商平台的信任度如何？
非常信任，有完善的资质审核与追溯体系
比较信任，但仍有担忧
一般，与传统渠道无明显差别
不太信任，更倾向于线下验货
非常不信任
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐使用主流的医药电商B2B平台进行采购？
您认为医药电商平台在哪些增值服务方面最有提升空间？（可多选）
供应链金融（如信用支付、保理）
数据服务（如市场分析、销量预测）
SaaS工具（如进销存管理、客户管理）
营销推广支持
专业培训与合规咨询
第三方物流整合与优化
“两票制”、“带量采购”等国家政策对贵公司的线上采购策略产生了何种影响？
显著推动，加速向线上平台转移
有一定推动，但仍在观望
影响不大，采购模式基本不变
带来挑战，增加了采购复杂性
不确定
您如何看待处方药网售政策逐步放开对产业链的影响？
是重大机遇，将重塑采购与销售格局
是积极补充，但核心市场仍在线下
影响有限，监管与物流挑战仍大
可能加剧竞争，带来价格压力
难以判断
在物流与仓储环节，您最关注哪些方面？（可多选）
配送时效与准点率
冷链药品的全程温控保障
仓储管理的规范性（GSP符合性）
最后一公里配送服务
物流成本
破损率与异常处理效率
您认为未来1-2年，医药电商采购领域最可能出现的颠覆性变化是什么？
AI驱动的智能采购与库存预测普及
区块链技术广泛应用于药品溯源
大型平台向产业链上下游深度整合
新型供应链金融模式成为标配
区域性、垂直细分平台崛起
政策监管带来根本性模式变革
您对当前行业在数据互联互通（如平台、企业、监管数据对接）方面的进展满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从全产业链角度看，您认为目前哪个环节是数字化程度最低、效率提升空间最大的？
生产端（智能制造、排产）
流通端（仓储、物流、分销）
采购交易端（B2B平台）
营销与销售端
终端服务与患者管理
支付与金融服务端
您认为医药电商平台在保障药品供应安全（尤其在应对突发公共卫生事件时）方面，应承担怎样的角色或做出哪些改进？
在合规与风险控制方面，您希望平台或监管方加强哪些工作？（可多选）
加强入驻企业资质动态审核
强化线上交易行为的合规监控
完善药品追溯体系，实现全链条可追溯
提供更清晰的合规培训与指引
建立更有效的投诉与纠纷处理机制
加强数据安全与隐私保护
综合考虑，您认为未来医药电商采购的主流模式将是？
大型综合平台主导的“一站式”采购
多个垂直领域专业平台并存
产业巨头自建闭环供应链平台
线上线下深度融合的O2O模式
以区域服务为核心的本地化平台网络
对于医药电商采购全产业链的健康发展，您还有哪些具体的意见或建议？
您的职位级别是？
企业主/总经理/副总裁
部门总监/高级经理
采购经理/主管
供应链/运营经理
电商/平台运营
其他