您目前在公司担任的角色是？
专职内部讲师
兼职内部讲师（有本职工作）
课程开发人员
培训管理者
普通员工（非讲师）
其他
您认为公司目前对内部讲师培养的整体重视程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前内部讲师培养体系最需要加强的环节是？
讲师选拔与认证标准
系统的授课技能培训
课程开发方法与工具培训
讲师激励与认可机制
讲师职业发展路径
课程素材与资源支持
其他
您是否接受过公司组织的系统性的授课技巧培训？
是，系统且全面
是，但内容较为零散
否，但有过零星指导
否，从未接受过
您是否接受过公司组织的系统性的课程开发（如ADDIE模型等）方法培训？
是，系统且全面
是，但内容较为零散
否，但有过零星指导
否，从未接受过
您认为现有的培训对您提升授课或课程开发能力的实际帮助有多大？（1分表示帮助很小，5分表示帮助很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在课程开发过程中，您通常能获得哪些支持？（可多选）
课程开发方法论指导
专业的教学设计支持
内容专家（SME）的协助
多媒体制作技术支持
试讲与反馈机会
充足的开发时间
其他
您认为公司在课程开发方面提供的资源（如模板、工具、专家支持等）是否充足？
公司是否有明确的内部讲师认证与晋级制度？
有，非常清晰且执行严格
有，但比较模糊或执行不严
没有成文的制度，但有惯例
完全没有
当前讲师激励措施（如课酬、荣誉、积分等）对您的吸引力如何？（1分表示毫无吸引力，5分表示非常有吸引力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了物质激励，您更看重哪些形式的认可？（可多选）
公开表彰与荣誉证书
与职业晋升挂钩
获得更多优质授课机会
获得外出学习/交流机会
学员的高度评价与反馈
其他
您是否有清晰的内部讲师职业发展路径（如初级、中级、高级讲师等）？
您有多大意愿向身边优秀的同事推荐成为公司的内部讲师？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
在授课后，您通常通过哪些方式获得教学反馈以促进改进？（可多选）
学员现场评分表
培训管理者的观察反馈
学员的课后访谈或问卷
同事听课互评
自我复盘与反思
很少或没有获得反馈
其他
您认为目前的反馈机制对您教学改进的帮助效果如何？
非常有帮助，能明确改进方向
有一定帮助，但不够具体
帮助不大，流于形式
几乎没有帮助
公司是否有专门的平台或系统用于讲师交流、课程资源共享？
有，功能完善且常用
有，但功能简单或使用不便
正在规划建设中
没有
您对现有平台或资源共享渠道的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来在讲师培养方面增加哪些支持？（可多选）
引入外部名师进行深度辅导
组织内部讲师工作坊/沙龙
提供更多微课、线上课程制作培训
建立讲师导师制（传帮带）
提供心理学、引导技术等进阶培训
其他
您认为当前课程开发最大的挑战是什么？
缺乏系统的开发方法论指导
业务部门专家（SME）时间难以协调
开发时间与本职工作冲突
缺乏吸引人的教学设计技巧
评估工具与效果验证困难
其他
对于完善公司的内部讲师培养体系，您最重要的建议是什么？
对于提升公司内部课程开发的质量与效率，您最重要的建议是什么？
总体而言，您对公司内部讲师培养与课程开发体系的未来发展有信心吗？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心