您是否曾参与过公司内部的岗位竞聘？
是，曾作为竞聘者参与
是，曾作为评审人员参与
是，同时担任过竞聘者和评审
否，从未参与
您认为当前岗位竞聘的整体流程设计是否清晰、顺畅？
非常清晰顺畅
比较清晰顺畅
一般，有待改进
不太清晰顺畅
非常不清晰顺畅
在准备竞聘材料时，您认为哪些部分最具挑战性？（可多选）
个人工作业绩的梳理与量化
未来工作规划与思路的撰写
岗位认知与匹配度的阐述
竞聘演讲PPT的制作
应对评审提问的准备
其他
请对目前公司提供的竞聘指导材料（如模板、撰写指南等）的实用性进行评分（1-5分，1分表示非常无用，5分表示非常有用）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为竞聘材料应重点展示什么？
过往业绩与贡献
岗位理解与规划能力
个人综合素质与潜力
三者同等重要
您认为一份优秀的竞聘材料应包含哪些核心要素？（可多选）
清晰的个人简介与职业履历
与目标岗位高度相关的工作业绩
对岗位职责与挑战的深刻理解
具体、可操作的工作规划与目标
个人优势与岗位匹配度的分析
对团队或公司发展的思考
您认为评审人员在评审竞聘材料时，最应关注哪个方面？
业绩的真实性与可验证性
工作思路的创新性与可行性
个人能力与岗位要求的匹配度
发展潜力与成长性
综合平衡考量
您有多大可能性向同事推荐公司目前的竞聘流程？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为当前评审环节存在哪些可以改进的地方？（可多选）
评审标准不够明确或统一
评审人员专业度或公正性有待提升
评审时间仓促，无法深入评价
缺乏对竞聘者的有效反馈
评审形式单一（如仅看材料）
其他
您认为在评审中，以下哪种方式更能全面评估候选人？
材料评审 + 现场答辩
材料评审 + 情景模拟/案例分析
材料评审 + 多轮面试
360度综合评价
以上组合均可
请对竞聘结束后，您收到的（或您了解的）评审反馈的详细程度与帮助性进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在竞聘支持方面提供哪些帮助？（可多选）
提供更详细的岗位说明书与能力模型
组织竞聘材料撰写专题培训
提供优秀竞聘材料范本
安排经验分享或导师辅导
优化评审标准并公开透明
确保评审过程与结果的公平公正
您认为竞聘成功者与未成功者，在材料准备上最主要差距通常体现在哪里？
业绩数据的呈现与说服力
工作规划的深度与创新性
岗位理解的准确性与高度
材料整体的逻辑性与专业性
差异不大，更多是临场发挥或综合因素
对于提升竞聘材料的质量，您最希望得到哪一项具体的支持或资源？
您认为“竞聘”机制对公司内部人才选拔与激励的作用如何？
作用非常大，是重要的人才通道
作用比较大
作用一般
作用有限
几乎没什么作用
基于您的经验，您认为哪些因素可能影响竞聘评审的公平性？（可多选）
人际关系或部门偏见
评审人员的主观倾向
信息不对称（评审对岗位或候选人不了解）
流程不透明
标准模糊或执行走样
目前较为公平
请分享一次您参与竞聘（无论是作为竞聘者还是评审）过程中，印象最深刻的一点或一个建议。
您是否愿意在未来参与竞聘相关的经验分享或担任内部导师？
非常愿意
比较愿意
一般，看情况
不太愿意
完全不愿意
总体而言，您对公司当前岗位竞聘制度的满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★