您是否参与过公司过往的岗位竞聘？
是，曾作为竞聘者参与
是，曾作为评审者参与
是，两者都参与过
否，从未参与
您认为，对于竞聘者而言，准备竞聘材料的主要难点在于？
业绩成果的量化与呈现
个人能力与岗位要求的匹配度阐述
材料格式与规范要求复杂
时间紧迫，准备不充分
其他
您认为一份优秀的竞聘报告应重点包含哪些内容？（最多选3项）
清晰的工作业绩与数据支撑
对竞聘岗位的深入理解与工作规划
个人核心能力与岗位匹配度分析
过往成功案例或项目经验
对团队与公司文化的认同与融入设想
个人职业发展目标
其他
您认为竞聘材料中，以下哪类证明材料的可信度和参考价值最高？
由上级或同事出具的书面评价/推荐信
经核实的量化绩效数据或项目成果证明
获得的专业资格证书或培训证书
个人撰写的详细案例分析或方案
其他
您认为当前公司竞聘材料的评审标准清晰度如何？（1-非常不清晰，5-非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在评审环节，以下哪些因素可能影响评审的客观性？（最多选3项）
评审者个人偏好或固有印象
材料格式美观度差异
竞聘者现场表达能力（如与材料评审结合）
缺乏统一的量化评分细则
评审时间不足，材料审阅不充分
人际关系因素
其他
您希望公司在竞聘前为候选人提供哪些支持？
提供竞聘材料撰写指南与标准化模板
组织往届优秀竞聘材料分享或经验交流会
安排导师或HR进行一对一材料辅导
明确并公示岗位能力模型与评审维度
其他
综合考虑，您有多大意愿向同事推荐参与公司未来的岗位竞聘？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为“现场答辩/陈述”环节在整体评审中的权重应如何？
非常重要，应占较高权重
比较重要，作为材料的重要补充
一般重要，与材料评审权重相当
不太重要，主要依据材料评审即可
您认为，为提升评审效率与公平性，可以引入哪些技术或工具？（最多选3项）
线上匿名评审系统
基于岗位模型的AI初筛或辅助评分
材料查重与真实性验证工具
评审过程关键节点留痕与可追溯
多维度的360度评价数据参考
其他
对于竞聘结果，您认为最应完善的反馈机制是？
无论是否成功，均提供详细的个性化评审反馈
向成功者提供上岗辅导，向未成功者提供发展建议
仅对未成功者提供必要的反馈
公开各环节得分（匿名化处理），增加透明度
其他
您对当前公司岗位竞聘流程的整体公平性评价如何？（1-非常不公平，5-非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于2026年岗位竞聘材料提交的格式（如文件类型、大小、命名规则等），您有何具体建议？
您是否支持设立“竞聘材料预审”环节，对格式规范性等进行初步检查？
非常支持，有助于提升材料质量与评审效率
支持，但应明确预审标准且不涉及内容评审
不支持，可能增加流程复杂度或造成误判
不确定
请分享一个您认为在竞聘材料准备或评审过程中，最需要改进的具体问题及您的改进设想。
您所在的部门类型是？
业务/销售部门
技术/研发部门
职能部门（人力、财务、行政等）
运营/生产部门
其他
您的司龄是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上