您目前所在的职位层级是？
基层员工
初级管理者（如主管/经理）
中层管理者（如总监）
高层管理者（如副总裁及以上）
您所在的公司规模大致是？
少于50人
50-500人
500-5000人
5000人以上
您所在公司目前采用的月度工作计划形式是？
完全由上级直接下达
与上级沟通后共同制定
自主制定后报上级审批
无明确书面计划
您认为当前月度工作计划的清晰度和可执行性如何？（1分=非常不清晰/不可执行，5分=非常清晰/可执行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定月度计划时，您主要考虑哪些因素？（可多选）
公司/部门战略目标
上级的明确要求
个人职业发展目标
团队协作需求
可用资源与时间
过往工作复盘
其他
您通常如何跟踪月度计划的执行进度？
每周/每日自行记录
使用项目管理软件（如Jira, Trello等）
通过定期会议（如周会）汇报
基本不跟踪，凭感觉
其他方式
您认为月度计划在执行过程中，因临时任务或变化而被打断的频率有多高？（1分=极少被打断，5分=频繁被打断）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在部门的月度考核主要依据是？
完全量化指标（KPI/OKR完成度）
量化指标与定性评价结合
主要依赖上级主观评价
基本没有正式考核
其他
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐您公司目前的月度考核方式？（0分=完全不推荐，10分=非常愿意推荐）
您认为当前的月度考核结果能多大程度反映您的实际工作贡献？（1分=完全不能反映，5分=完全能反映）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为月度考核对您产生了哪些影响？（可多选）
明确工作方向，提升效率
带来较大压力和焦虑
与绩效奖金/晋升强相关
促进与上级的沟通
感觉流于形式，作用不大
其他
在月度考核后，您通常会收到何种形式的反馈？
有正式的一对一沟通反馈
仅有书面或系统评分结果
偶尔有简单口头反馈
基本没有反馈
其他
您对考核后反馈的及时性和建设性满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为月度计划与月度考核之间的关联度如何？
高度关联，考核完全基于计划完成情况
有一定关联，但考核包含计划外内容
关联度较弱，考核标准与计划脱节
几乎没有关联
您希望月度工作计划与考核体系在哪些方面进行优化？（可多选）
计划制定过程更灵活、参与度更高
考核指标更科学、更个性化
加强执行过程中的支持与资源协调
提升考核反馈的质量与及时性
简化流程，减少文书工作
强化结果在激励（如奖金、晋升）上的应用
其他
请分享一个您认为在月度工作计划或考核中，最成功或最失败的具体事例或感受。
综合来看，您对目前公司/部门的月度工作计划与考核体系的整体满意度是？
对于构建一个更高效、更人性化的月度工作管理循环，您还有哪些具体的建议或期望？
您的年龄段是？
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上
您在当前公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上